大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于倾斜政策发挥招商余热的问题，于是小编就整理了1个相关介绍倾斜政策发挥招商余热的解答，让我们一起看看吧。
实体生意都说不好做了，看到好多门店都挂出转让的牌子，那实体生意还会有希望吗？
实体经济不好做，那是你的实体经济不好做，或者是说很多的实体经济不好做，但实体经济一定是未来全新商业的重点，我们现在来看实体经济，你还能够分得清哪一种是互联网的，哪一种是非互联网的吗？实体经济必须得融合互联网，融合新零售，把销售型的实体变成社交服务型的实体，把顾客营销变成以会员数据化服务为主的协同创业，传统的营销手段升级为社交化商业的模式，啥意思呢？以前我们卖产品靠营销，实体店就是一个卖的场所，而现在呢，我们通过族群，社交化，自媒体，直播，场景营销，线下实体是我们强关系聚集的一个服务和社交的平台，而且商业无边界，以服务为核心，可以推荐海量的商业产品，社交无处不在，成交无处不在，商业无边界，核心是社交化深度强关系！
传统企业如果不按照这种方式来转型和升级，承担的房租高，获客成本高，客户流失高，成交转化低，产品无法形成供应链发展，无法生态化，那你说这种传统的试题怎么会不赔？
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频，希望我的回答能够对大家有所帮助，大家多互动！
谁说生意不好做！实话说是不学习不操心！产品单一！思想顽固！不做区域调查！不做市场预测！
说说我吧！以前到县城就一个桥！所有河东的几个村庄都从我店门口走！那叫一个繁荣！现在河上建了四座桥，路也修了好多条！肯定人员分流了好多！超市整天做活动特价！你说生意能好不！
经过仔细琢磨！超市八点半到九点打烊！我开通宵！店里增加小吃！炸串！混沌！手抓饼！肉夹馍！夜里门口放几个简易桌椅！成了！
现在一天经营超过以前几倍的收入！
活人能叫尿憋死！哎！思路决定出路
现在实体门店是真的不好做，动不动给人出主意的成功导师，百分之九十都是讲师，讲师那是动嘴皮子的。自己干，真金白银砸进去，接手那天就开始花钱的，要想生存首先是竞争力，别听什么新零售，那不是小老百姓干的，能在网上出，为什么要开实体店？网店不买流量，凭什么有流量？做微商，好友圈推广，你做过推广吗？自媒体有多少关注你？你发的东西有没有吸引力？实体门店的经营范围就是方圆3公里内的生意，周边小区居民多，没有卤菜店就做卤菜店，小孩多，就做服装，母婴。缺水果，干水果。实体店就是服务于周边人群，首先就是市场调查，尽量减少竞争，别人家搞什么你搞什么？人家开饭店十几年，生意好，你旁边开一家，凭什么老客户到你店里吃？人家做婴幼儿服装生意好，你旁边开家奶粉店可不可以？旁边大饭馆，开个蔬菜果蔬批发行不行？少听专家讲套路，生意有曲线，稳定持续才是王道。
写写自己的感受吧！自己开一家进口小超市。卖点进口奶粉，食品，日用品。说说为什么难道！1，铺租上涨厉害，不管你生意好不好，房东都是15%一年的上涨，你也知道现在深圳的店租，本来就很高了，还雷打不动的上涨，无解的。2，互联网的冲击，现在物流发展迅速，网上品种丰富，价格比实体稍微便宜一点，一买第二天就可以拿到，对实体冲击挺大。3，本由于经济不好，大批的人失业，进入到开店的行业来，开店现在无非是超市多点，水果店多点，店与店竞争很大，价格透明，很不好做。4，出现了一些职业打假人，虽说挂名打假人，实地里做着一些不齿的事，目光盯着一些外包装标识问题，不是真正打假，以赚钱为目的，敲诈勒索小店铺，店铺里稍微有点产品标识有整体，商标有点问题，就被索赔，真的是苦不堪言。影响整个商业环境。5，人工成本上涨。工人工资也是一直涨，雷打不动，不过这个无可厚非。
实体店生意不好做，实际上是实体店的流量太少了，体现出的是老百姓其实没有很多的时间去逛街消费了，更多只能利用碎片化时间去网上买东西，有闲有钱逛街的人，真的在减少，为什么呢，因为我们的钞票在持续贬值，而我们的生活又在不断消耗资源，导致我们消耗的和赚到的钱，几乎相等，那么我们只有不停地挣钱，才能维持巨大的消耗，以致没时间了，去逛街休闲就成了奢侈品，用淘宝饿了么这些时间的辅助工具才是最好的选择，实体店还有什么希望？这是个伪命题，实体店如果用上这些时间辅助工具，吸引到流量转化销量，一样有希望，但你还停留在大众逛街来消费，那除非你把定位提高到奢侈品级别，对象为有空闲有矿的人群才行。所以我的结论就是，实体店好不好做不是问题，问题是你如何做，选择哪种客户群才是问题，时间未来将越来越值钱
到此，以上就是小编对于倾斜政策发挥招商余热的问题就介绍到这了，希望介绍关于倾斜政策发挥招商余热的1点解答对大家有用。