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房企是如何复工抗疫两手抓的呢？
可以说，今年的这场疫情深深地影响了每一个行业，而随着疫情的延续，一些房地产企业也想出了针对疫情冲击的办法。比如桂园通过远程办公、线上销售等方式，充分利用科技手段减少人员聚集，借助VR等技术，缓解线下售楼遇冷带来的冲击。
为了保证员工线上办公效率，碧桂园已经推出在线沟通软件、移动考勤、远程会议、电子签章、在家能访问公司内网等一系列远程技术支持措施。碧桂园集团除了对集团总部员工实行远程办公外，还在集团总部公共休闲区及餐厅、员工宿舍等区域加强了防疫防控工作。
在复工复产的同时，碧桂园不忘支援“前线”。
随着碧桂园科技转型成效初显，旗下机器人业务逐步成熟，首批烹饪机器人已运往武汉疫区，一小时能做出上百份煲仔饭。为了确保食品安全，碧桂园还调拨了可做7000份煲仔饭的食材同机器一起运往武汉，在隔离点附近的碧桂园凤凰酒店厨房内进行食材的预处理和分装，由专车配送到机器人集装箱，从运送到放置进煲仔饭集装箱冷库的过程是无人接触食材的。
不得不说，碧桂园在复工与抗疫两手抓上做的很典型，其他企业可以来抄作业了。
今年的疫情确实来得有些突然，让大家措手不及，而由于疫情的时间比较长，把大家都阻隔在家里了。
为了疫情的严控，可以说全国各个城市和农村都开始实行了封闭和自我封闭，积极响应国家的号召和疫情的防控政策。当然疫情不是一两天就能解决的，本身就受影响的经济无疑是雪上加霜，但为了疫情的控制和抗疫早日结束，大家还是严格遵照国家规定，自我隔离封闭不出门，实行线上办公。而最近抗疫捐资比较活跃的碧桂园就是如此，早早的开启了线上办公，在支援国家的同时也不忘自身的发展。
而在随后疫情好转，开始复工时，其党支部志愿成员立马成立志愿服务队，积极配合政府核查工作，做好员工的安全防护工作。
早早的为员工准备抗疫物资，并在每周一发放到各个部门，设立防疫检测点，回返的员工必须隔离足够的时间拿到复工证明方可回公司上班，并且每天两次检测提问，如发现有异常立刻隔离看护，确保员工安全。做到每日两报，做到监控员工身体状况。在确保公司正常运营的情况下还积极支援国家、捐资武汉。
在此前捐赠1亿元设立首期新冠肺炎疫情基金的基础上，通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币，设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。至此，碧桂园捐赠设立的抗击新冠肺炎疫情基金规模累计已达2亿元，继续全力支持打赢新冠肺炎疫情阻击战。
而在各区域也在做着各种抗疫活动，像惠城这边就给医院捐助了救护车和相应的物资捐赠，力保大家共同度过难关。
新冠肺炎疫情发生以来，中国大部分地区的正常生活受到影响。作为中国经济的重要组成部分，各大房企纷纷行动，除了捐款捐物外，也根据自己的特长助力“战疫”。不过，房企们面临的困难也不少——多市“封城”、工地停工、售楼处关闭，2020年一开年，房地产行业痛失“小阳春”，开年不利。于是，网上购房、降价促销、发行海外债……为了疫情过后能尽快恢复生产，房企们使出了浑身解数。截至2月18日，已有碧桂园、恒大、华润置地、融创中国、新城控股等房企，采取分批次现场办公或在家办公的方式复工。其中恒大已两次延迟复工，并要求实行封闭式管理、错峰上班、取消指纹打卡、推行电子化办公、取消集中就餐等，并严控现场会议、出差、来访接待及聚集性活动等。碧桂园、招商蛇口、泰禾集团等企业高管发布“致员工信”，鼓励员工积极面对当前形势，一些房企则提出“不裁员、不降薪”来稳定军心。而以我所知，碧桂园为了员工的安全，采取分批上班制度，估计孕妇等抵抗力差的员工还是在家办公，而为了保证员工线上办公效率，也相继推出了移动考勤、远程会议、电子签章、开通权限在家可以访问内网系统等一系列远程支持措施，而为了对冲疫情对线下业务的影响，第一时间推出了线上销售模式，购房者可通过“碧桂园凤凰云”远程选房买房。
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