大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商政策怎样吸引个人的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招商政策怎样吸引个人的解答，让我们一起看看吧。
有一个好的模式和产品，怎么向全国招商？
第一 参加各个展会 长期的持续参加 刷存在感
代理商或者加盟商前期是不太信任你的
也不可能信任你 长期持续的刷存在感才可以让加盟商找到安全感。
第二业务员 地推 拜访 就像阿里巴巴铁军一样
找到客户 当面转化 成本高 但是也很关键
第三 参加论坛 发表自己观点 或者在一些自媒体发表一些观点。
新的模式和产品需要一段时间和过程 一年是基本的一个坎。
我是有17年实战招商经验的老炮儿，你的问题是有一个好的模式和产品，怎么向全国招商？我给你的建议是线上和线下都要布局招商会议，线上招商会议的优点是成本较低，覆盖面广，但缺点是建立客户信任较慢，需要内容的积累和时间的沉淀，但是运营团队很专业就可以快速建立信任，这是有方法和策略的！线下招商会议的优点是容易建议信任关系，但缺点是成本较高，覆盖面窄。所以我顾问了很多企业，有做医美的，美容的，养生的，保健品的，电子产品等等，我都建议他们要线上联动线下，流量在哪里就要去哪里去布道，例如说流量在百度，今日头条，喜马拉雅，抖音和快手等，我们就要布局这些流量平台输出招商内容，然后吸引精准流量到直播间或微信和QQ，通过一对一交流促成合作都是标准的成交流程，总而言之海陆空三位一体去做招商加盟，重点是老板要有招商思维，通过招募合伙人或打造团队来开展常态化的招商工作，想要了解更多实操落地的招商策略，欢迎加入我的付费社群来学习和交流，祝你招商成功，心想事成！
最近在今年一直持续的招商工作中比较顺利，但近日由于考虑给新来的区域经理树立信心，在一个地方召开了一次招商会。会前感觉到经销商的不配合，还是坚持把招商会开完。但还是因为费用问题有了摩擦，但最终是企业用胸怀解决了此事。所以企业在招商工作中遇到的都是第一次的接触的经销商，如何与陌生的经销商，第一次打交道的感觉到要注意几点：
1.不能急于求成。最起码不能把急于求成的心里在新客户面前表现出来。
2.区域负责人必须把与新客户沟通的真实情况反应给企业负责人。以便企业作出决策。
3.把承诺形成文字，制定成协议约束双方。
4.第一次打交道，信任来自双方对已形成的协议每一步执行过程，第一步都没有守信的不要在继续执行下去。
5.企业在与新客户的谈判过程中，为了未来的招商可以牺牲，但不能牺牲企业原有的制度规则等，比如涉及企业财务制度文化等。
6.因为第一次打交道，难免有摩擦，出现冲突，企业要拿出胸怀和宽容。新经销商很大程度上要靠感化。
7.无论第一次合作的成与败，企业要学会吃亏的精神。退一步海阔天空。给自己留退路，还会有合作的机会。
这次与新客户的招商不是很顺利，但有几个其他地区的经销商去参加了这次会议，看到我们企业的真诚，纷纷要与我们企业合作，感觉不是欣慰，是人间真诚是沧桑。
影响招商引资的因素有哪些？如何吸引大企业在本地投资？
首先回答一下影响招商引资有哪些因素？
也就是企业为什么投资的问题。
第一，本地有项目，缺资金。举例：当地有一种很好的农产品，但销不出去，可能存在运输，知名度低等问题。企业可以投资解决销路，带动当地发展，企业本身又可以赚到钱。这样的情况企业是愿意投资的。
第二，本地没有项目，没有资金，有人才。举例：当地有所技术学校，每年大量的专业技术人员毕业，也可以吸引相对的企业投资建厂。
第三，本地没有项目，没有资金，没有人才，那只能出让土地了。这种难度招商引资的难度相对于是最大的，对于企业投入过多，风险较高。适用于劳动密集型产业，或者需要大量场地的企业。
最后说下具体的影响的因素：项目，人员，场地，地理位置，基础设施。
如何才能吸引企业投资？
需要展示当地的优势，根据优势资源找到符合条件的企业。从项目概述，项目内容，收益方面，发展前景来做一份规划报告。基本就可以成功引资。
专业招商12年，谈谈自己对招商引资的一些认识。
一、什么是招商引资。商，即商人商业；资，即资金资本。招商引资是对外开放的平台和窗口，是当地政府主动引进项目、资金、人才参与地方经济社会建设的“造血”行为。心得:招商引资是地方经济又好又快发展发展的主抓手。
二、影响招商引资的因素有哪些。主要有两个方面。一是软环境，即开放环境，服务环境。主要包括:领导层的重视程度，一般干部群众营造亲商、爱商、护商的浓厚氛围；政府的诚信环境，是不是讲法治讲诚信，能不能不折不扣坚决兑现承诺的优惠政策；审批部门的服务效能，对投资者开通绿色通道，压缩审批时限，节约时间成本。二是硬环境，即项目落地的硬指标。主要有区位交通、资源禀赋、园区平台、要素配套、产业配套等方面。心得:客商会综合考察软硬环境，但更看重软环境，尤其是决策层领导的重视程度和政府的诚信口碑。
三、如何引进大项目在本地投资。既然是大项目，要价自然不低，不外乎多要一些优惠政策，比如土地价格，产业扶持，投资补助，引导基金，甚至会要设备、装修、物流等补贴。一是要充分论证项目落地的可行性，毕竟强扭的瓜不甜，生拉硬扯到头来或竹篮打水，或水土不服。二是充分论证项目落地的可能性，看看能不能匹配投资方提出的优惠政策，主要是资金投入的压力能不能承受，要算账，三年五年平衡，政府不能一直赔钱赚吆喝。如果具备可行性和可能性，那么可以扭住不放，成功引进。体会:面对大项目时应量体裁衣，充分预估财政的承受能力。
四、顺便介绍下重庆市石柱县的招商引资。历届县委县政府都高度重视招商引资工作，始终坚持“转型康养、绿色崛起”的发展主题，紧紧围绕资源和产业并举招商两条主线，秉承“兑现比承诺更重要”的招商理念，招商引资工作持续推进。
欢迎大家到“风情土家、康养石柱”旅游观光，投资兴业！也欢迎大家就招商引资工作提出宝贵意见和建议。
谢谢！
到此，以上就是小编对于招商政策怎样吸引个人的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商政策怎样吸引个人的2点解答对大家有用。