哆啦宝招商政策 哆啦宝招商政策怎么样

栏目: 招商政策 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

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京东旗下的京东数科集团收购聚合支付平台乐惠,意在何为?

真没想到,京东竟然把乐惠支付收了!天眼查数据显示,就在三天前的10月9日,乐惠支付的运营主体乐惠(北京)科技有限公司发生多项工商变更,其中之前的投资人全部退出,只剩下新增的一名股东京东汇正(天津)信息科技有限公司。虽然前期股东全部退出,但是乐惠的法人代表则依然还是程韬,而他也是乐惠的创始人。而京东汇正则是京东旗下京东数科旗下子公司。也就是说,京东把乐惠收购了。

乐惠是谁?

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实际上,在移动支付发展到现在,应该很少有人不知道乐惠是啥了吧。就这个东西,大家熟悉不?肯定熟悉,经常在线下商店买东西或饭店吃饭支付的时候碰到,为了避免涉及推广信息,二维码部分打码处理了。可别小看了这么个小东西,可以从图中看到,它实际上是一个聚合支付平台,可以支持微信、支付宝、银联等第三方支付方式。有数据显示,乐惠现在已经服务超过50万商户(餐饮、零售为主),月支付消费者人数超过3500万,累计支付服务近12亿笔。月支付人数3500万,支付次数12亿笔,不是小数目!

京东意在何为?

显然,京东的目的很明显,就是为了抢占线下流量入口。截至目前,京东、阿里巴巴、腾讯等巨头都已出手布局聚合支付。今年1月,恒生电子完成对“收钱吧”的C轮投资,恒生电子大股东为阿里巴巴旗下蚂蚁金服。去年11月,腾讯拟出资1600万元人民币获得盛灿科技4%的股份。京东则于今年6月将哆啦宝全资收入囊中,现在又将乐惠全资收购。可以看到,在线下支付领域,已经没有了百度的身影,形成了新的巨头组合“ABJ”,而这一领域又是一个“躺着赚钱”的行业。因为,聚合支付行业的收入来源主要为交易手续费,商家的每笔交易都将为其贡献收益,再加上线下支付具有高频、刚需的特性,又可以基于巨大的流量创造衍生收入,例如广告销售收入、增值业务销售收入、粉丝社群代运营等。这么看来,阿里好像又胜一筹!

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什么是聚合支付

聚合支付顾名思义,就是汇集各种第三方支付的一个平台。

之前京东一直在试水线下支付领域,但一直效果不理想,这次试水聚合支付领域也已经不是第一次了,而聚合支付作为移动支付的“最后一公里”,目前已经开始引起业界各种大佬的注意并开始试水了。

为什么要进行聚合支付

就目前而言,主流的支付平台例如:微信、支付宝,其他支付平台例如:和支付、翼支付、沃钱包、百度、京东、美团支付等。而现如今的用户多样化支付需求促使各类商户必须拥有多元化的收款交易能力,这时候聚合支付就出现了。它汇集了各种支付方式来满足多元化支付需求的客户。

聚合支付的前景

由于我们国内拥有数量庞大的各类商户群体,聚合支付在未来将作为一个主流趋势来发展。根据艾媒咨询数据得知,2018年中国实有各类市场主体11020万户,其中个体工商户规模超7000万户,2019年中国个体工商户达到8150.0万户,而上半年中国跨行支付联网特约商户规模已达2517.5万户,如此庞大的企业市场主体也就催生了支付机构服务B端的巨大市场。第三方支付机构开展B端支付服务同时,也要推出更加方便的多元化支付服务,使这些多元化服务更容易为小微商户触达和使用,从而更好地赋能B端商户经营。

聚合支付的现状

目前由于聚合支付行业的快速发展,相关的政策法规还相对滞后,暴露出的问题也比较多,例如:洗钱、盗刷、网络非法交易等,产生的负面影响比较严重。而相关的政策法规还在进行紧锣密鼓的制定实施当中,相信这些现象很快就能得到遏制。

写在最后

在这个流量为王的时代,京东试水聚合支付,无法就是想抢占线下流量。对于目前依靠线上流量的京东商城而言,线下支付发挥的空间是巨大的。例如:结合京东仓储,线下门店等。换句话说就是未来的电商竞争已经由线上转到了线下,作为未来电商竞争中的场景竞争,个人认为,聚合支付是必不可少的一环。


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支付是每个大企业都想做的事情,京东的京东支付线下不行,所以需要借助线下做的还可以的品牌去拓展更多的商户进来。京东可以把京东支付通道聚合到乐惠中去,扩大商户使用基数,同时也可以进一步给京东其他业务引流。

支付某种意义上作为闭环,可以积累非常多场景和数据,特别现在京东数科作为内部三巨头之一,积累更多金融强相关的数据才能做的更好,蚂蚁就是很好的例子。在金融科技输出上,京东和蚂蚁还是有差距。蚂蚁的优势什么?其实有很多,单从支付来说,支付宝占据支付市场,同时天猫,淘宝等场景的支付数据能为数科提供很大帮助。不过,据说蚂蚁不让赚数据得钱,怕涉及风险,钱也赚的不多,但是对于其他企业来说,数据市场是利润空间大,同时运维成本低得事情,最近行业的审查就能看出。

到此,以上就是小编对于哆啦宝招商政策的问题就介绍到这了,希望介绍关于哆啦宝招商政策的1点解答对大家有用。

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