大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于香奈儿招商政策的问题，于是小编就整理了1个相关介绍香奈儿招商政策的解答，让我们一起看看吧。
怎样成功策划一个品牌？如何掌握品牌策划的精髓？
不敢说如何成功策划品牌，毕竟品牌都是万军丛中杀出来的。
品牌策划，首先要了解市场，做好市场调研，再根据自己的实际情况，做好品牌定位，设计好你的优势和卖点，然后通过什么样的方式和途径来实施和落地，这个才是关键。
所有的品牌都是要落地才能产生品牌效应，关键是适合自己的方式和策划才是最好的，没有标准答案，唯有自我用心，理解人性，利用人性，让客户容易接受的方式去做，成功的可能性更大！
这背后其实不仅仅是缺乏相关优质人才的问题，更关键的还是整个组织缺乏优质内容的系统方法论以及品牌价值塑造的底层逻辑。
任何行业的企业发展，都离不开品牌塑造与营销，想要做出非常出色的营销文案、创造品牌优质的内容文案和视觉，必须要先向竞争最为激烈的消费品行业学习，不要局限于周围同等水平的企业/品牌。
——用最接地气的方式思考品牌
品牌策划的核心在哪儿？
品牌策划的目的是为营销赋能，让营销更有效率，说的直白一些就是速度快，成本低，效果好。品牌策划完成了，才有后端的公关策划、营销策划、视觉形象。
品牌策划的核心是品牌人设打造。
一个品牌的生存和发展，立足于满足一部分消费的需求。但是，在市场产能过剩的年代，消费需求可以通过很多其它的产品来满足，客户为什么选择我们？
产品决定客群
我们提供了什么样的产品？这些产品有什么卖点？这些产品可以为客户提供什么服务？这些产品的是否存在售后问题？是否存在专业的使用问题？……
产品决定市场，产品决定客群。品牌策划的第一步便是从产品开始。
成功策划一个品牌，人为因素只占20%，剩下的是天时和地利。
好的品牌一定要有一个好的产品，产品是品牌的基础。
好的品牌还必须能够长时期引领一个行业或者品类的发展。
好的品牌有社交粘性，尤其是现在人人都自媒体的信息环境。
市场调查研究：行业现状和趋势、竞争对手概念和产品、消费者需求和痛点、企业自身优劣势等
品牌策划：品牌命名、品牌定位、品牌核心价值、品牌主张、品牌形象、品牌个性、品牌背书等
产品策划：产品设计、产品包装、产品卖点、产品线、产品组合等
价格策划：基础定位、折扣价格、付款方式、付款时间等
渠道策划：渠道选择和组合、渠道政策和招商合作、渠道运营和管理等
传播策划：传播内容和创意、媒体选择和组合、传播的时机和排期等
终端策划：终端体验、终端陈列、终端物料、终端服务等
做品牌策划10年，最近拿了华南区营销推广“行业之星”奖项，试图回答您的问题。
首先，品牌策划要先确定好你的目标人群。如果目标人群都不清晰，就无从下手——因为你针对阿婆，以及针对年青人，打法都完全不一样。
目标人群的划分（segmentation），有多种方式。比如小米，就是针对20岁左右的年轻人，消费能力一般，但是充满激情、对科技狂热的一个群体；苹果则是针对收入较高、对个人形象有比较高要求的群体。在100多年前可口可乐诞生之际，火遍美国。作为后来者的百事可乐如何突围？他们就选择了针对年青人的策略来进行营销，把对手定义为“老一代的可乐”，而百事可乐则是用年轻明星代言、推出摇滚音乐等活动，掀起了一波战争。由此可见选择目标消费者的重要性。
其次，确认好目标人群后，就是定位（positioning）。所谓定位，就是你希望在消费者脑海中，你代表了什么。宝洁旗下有无数品牌，洗发水旗下就有海飞丝——代表去屑，飘柔——代表柔顺，每一个品牌有不同的定位。
定位理论是由特劳特和里斯提出，多年来依然屹立不倒。其本质原因就在于，品牌定位的最终目的，就是将你的品牌等同于一个品类，那么“占据第一”是非常重要的一个战略。比如在如火如荼的红海市场——奶茶，喜茶是第一个推出奶盖的品牌；答案奶茶——第一个推出占卜概念的奶茶；奈雪——第一个提出奶茶要搭配欧包的品牌……占据第一，才有机会在市场突围而出。如果你还想推出第二个占卜奶茶，与现在的答案奶茶竞争，那是非常艰难。
说到定位，有一个工具可以参考一下，就是perception mapping（中文翻译应该是定位图谱吧？当年MBA论文经常用到）。
到此，以上就是小编对于香奈儿招商政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于香奈儿招商政策的1点解答对大家有用。