大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商人员提成政策的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招商人员提成政策的解答，让我们一起看看吧。
招商部人员架构及管理办法是什么？
招商部人员架构及管理办法 一、 人员架构 招商部设置招商部经理1名，招商专员2名。招商专员根据其负责招商的行业和商家的不同分为： 1） 品牌店招商专员 2） 大卖场招商专员各招商专员之间属于平级关系，直接受招商经理领导，对招商经理负责。
二、 工作职责 1）招商经理职责 ① 负责招商部门的组建，制订招商部人员薪酬体系、管理制度、行为准则及绩效考核办法； ② 负责制订项目招商、招租方案及租金水平； ③ 负责《经营管理公约》、招商、招租的入驻意向书和合同的拟订； ④ 制订部门工作计划、培训计划，分配工作任务； ⑤ 收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息，指导招商专员有针对性地进行招商工作； ⑥ 负责公司及项目招商广告的制作、发布； ⑦ 负责与公司相关部门，尤其是与营销部和工程部的对接工作； ⑧ 参与重点商家的谈判，跟进及签约工作； ⑨ 定期组织部门工作会议，指导、监督部门工作； 2）招商专员职责： ① 根据招商经理安排的任务和工作要求制订详细的个人工作计划和客户拜访计划，完成上级交给的任务； ② 收集各自相关市场招商信息，并上报招商经理； ③ 根据与客户交流情况，对客户进行等级划分，实行差异化的招商政策； ④ 定期向招商经理汇报招商工作情况，根据工作进程和问题及时调整招商策略；与招商客户进行招商谈判，负责客户入驻意
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招商部人员架构及管理办法 一、 人员架构 招商部设置招商部经理1名，招商专员2名。招商专员根据其负责招商的行业和商家的不同分为： 1） 品牌店招商专员 2） 大卖场招商专员各招商专员之间属于平级关系，直接受招商经理领导，对招商经理负责。二、 工作职责 1）招商经理职责 ① 负责招商部门的组建，制订招商部人员薪酬体系、管理制度、行为准则及绩效考核办法； ② 负责制订项目招商、招租方案及租金水平； ③ 负责《经营管理公约》、招商、招租的入驻意向书和合同的拟订； ④ 制订部门工作计划、培训计划，分配工作任务； ⑤ 收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息，指导招商专员有针对性地进行招商工作； ⑥ 负责公司及项目招商广告的制作、发布； ⑦ 负责与公司相关部门，尤其是与营销部和工程部的对接工作； ⑧ 参与重点商家的谈判，跟进及签约工作； ⑨ 定期组织部门工作会议，指导、监督部门工作； 2）招商专员职责： ① 根据招商经理安排的任务和工作要求制订详细的个人工作计划和客户拜访计划，完成上级交给的任务； ② 收集各自相关市场招商信息，并上报招商经理； ③ 根据与客户交流情况，对客户进行等级划分，实行差异化的招商政策； ④ 定期向招商经理汇报招商工作情况，根据工作进程和问题及时调整招商策略；与招商客户进行招商谈判，负责客户入驻意地址
招商银行薪酬待遇怎么样？
待遇较好，不累但工作压力大。
招商银行员工福利待遇：
基础工资：招行的基础工资是由银行内部规定的，一般由学历、入职时间、岗位类型决定。 福利：福利则包括五险一金、(医疗保险，失业保险，工伤保险，养老保险，生育保险，住房公积金)节日慰问金和补贴。
绩效奖金：绩效奖金包括季度奖、年终奖，另外销售营销岗位还有销售奖。
具体在招行，以下数据金额均为其内部员工亲述：
1、过节费：元旦 1000 春节2000 行庆 2000 劳动节 1000;国庆 1000，过节费试用期一半。
2、年终奖，如果做满1年，那么将会在12月份拿到。另外还会根据这一年的表现获得几千元年终奖。
3、奖金。这个取决于每月工作的表现，客服的话，接的电话多也会有一定的奖金，具体是多少还得看实际的表现了。
4、补贴。客户助理的工作性质有点像销售，因此奖金方面应该会大于客服。而客服的特点是倒班，倒班补贴也是重要经济来源之一。例如比较常见的中班补贴一个月在1000元左右。
总结：招行各个支行效益不同，待遇略有区别，季度奖和年终奖不能肯定。社保、公积金、年
到此，以上就是小编对于招商人员提成政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商人员提成政策的2点解答对大家有用。