招商会招商政策的串词 招商会主持串词

栏目: 招商政策 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招商会招商政策的串词的问题,于是小编就整理了1个相关介绍招商会招商政策的串词的解答,让我们一起看看吧。

领导如果说“再细化细化”,该怎么做比较好?

常规来说,大部分的领导,老板都不会直接接触基层,执行工作,所以假如看不懂你的各种专业术语,花里胡哨的PPT,还要告诉你他看不懂么?

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这句话的直接理解是

“简明扼要的说明情况”

通俗来说,就是说人话,让老板,领导明白整个项目流程

再实际来说:提出构想,执行步骤,预期结果

清清楚楚,明明白白的呈现出来

执行!执行!执行!重要的事说三遍。说到执行力,我们常听到一句职场箴言:先完成、再完善、再完美。我很认同这句话,也常用这句话来告诫新入职的同事。

我曾经与一位在银行上班的朋友李总聊天,这位朋友是省行某部门的老总,也算是处级领导了。我们谈到执行力的问题,李总说,他向上级领导汇报或交付的材料,都是不到最后一刻不定稿。一份方案或计划,通常要修改5次以上,最多的一次是修改了28次才定稿。对自己部门的员工,他也是这么要求的。或许你跟我一样好奇,这样做有必要吗?员工受得了吗?是不是太苛刻、太变态了?李总没有正面回答我,他只是说每年年终的部门考核,他们部门绩效考核得分一直名列前茅;员工奖金是最多的,部门员工被提拔的也是最多的;只要他们部门牵头的工作,都能取得成功,得到上级领导的表扬。曾在李总手下工作过的一位员工告诉我:李总在员工中的威望很高,虽然他要求高,员工工作累,但在他手下工作,员工普遍感到成长最快,最能学到东西。

我说这个案例,只是想说,领导交给我们一件事,我们已经完成了,但不代表是最完美的结果。只要还有时间,不用领导说,我们也应该再想想如何完善它,保持精益求精的心态。何况领导都说要再细化细化了,就更义不容辞啦。

领导和你说“再细化细化”,很多人在职场上经常碰到,特别是做文案的,有时候自己觉得已经很完美了,但是,领导那还要细化。当遇到这样问题时候,其实,应该考虑几个问题:

  1. 其实不是你文案不好,那为什么还要叫你细化?其实是有原因的,领导有时候安排事情时候都很着急,员工都以为领导急需要这个文案,有时候,还真不是那么一回事。领导只是需要这个文案,具体什么时候用还不知道,看你加班加点完成了,婉言叫你拿回去细化细化。也许你拿回去后什么都不做,下次再需要时候直接给领导,也照样通过。
  2. 文案在领导那里觉得这文案有些地方应该还可以做的更好,虽然,已经很好,可以用了。但是,时间还比较充裕,领导就希望你拿回去再看看,细化细化。
  3. 大部分领导都是追求完美主义的。领导都马马虎虎,那么这个团队做出东西一定是马马虎虎的。当你文案给领导时候,他觉得你应该可以做的更好,所以会叫你拿回去细化细化。

这时候就需要根据自己公司情况,以及领导的工作作风,自己判断到底什么原因。

以上个人观点,欢迎大家留言交流你在职场遇到的事。

谢谢邀请!

曾有十多年的管理经验,从小小的业务员做到高层,曾经听过无数领导跟我说“再细化细化”,也曾经跟别人说过很多次“再细化细化”,所以对于这句话很有感触。其实大多数领导说这句话都是个托词,不好拒绝你,又不能打消你的积极性,所以就用这句话来敷衍你了。

首先我给大家分析下领导说这句话的几个场景:

场景一,有些做领导的想法特别多,可是心里又不清楚可行还是不可行,而且很多时候只是一个一闪而过的电子而已,根本没有什么具体的方案和措施,比方说今天去朋友公司里面参观了下,发现他们公司其中的一个业务模式不错,回来就突发奇想,吩咐做一套方案出来。员工一听,马上行动,查了很多资料,翻了很多书,终于做出来了,拿给老板看。

领导其实是说了就忘了的,看到方案才想起来,可是又不好意思说自己其实就是随口一说,而且看了方案发现不怎么适合公司,于是只能跟你说“再细化细化”。

场景二,公司马上要推行一个任务,需要一个人具体写下落实方案,员工欣然接受,因为不是很熟悉,心里又想做好,所以花了很多精力做出来了,拿给了领导。然而员工不知道的是,在她做的期间,已经有个更专业的员工也做出了一套方案,领导体谅员工辛苦,心里也想好好比较下,于是就跟员工说“在细化细化”。

场景三,很多时候领导上面也有领导,上面吩咐了一个事情,马上传达下去,谁知计划赶不上变化,途中上面的领导变卦了,这时候你已经开始把任务做好了,领导不好意思告诉你真相,又想也许哪天还会用的,于是跟你说“再细化细化”。

这是一句话,两个点的问题,说明领导比较在乎过程,也是一个比较完美的人,一句话是审时度势,两个点就是,从大来说,紧跟企业战略!从小来说,落实一线执行力!至于具体怎么做,看你的职位和所处的阶段和层次!

领导说再细化细化,其实是委婉地告诉你,你的材料或方案有点高大上、假大空,操作性不强。这个时候你需要重新反思一下,从采取哪些具体措施、手段或政策,才能把工作做得更好,然后把华丽的辞藻和不切实际的措施手段删除,结合单位或者本地的实际,把做什么、怎么做、做到什么程度说清楚,让执行者一看就明白,一看就知道该怎么去落实。

到此,以上就是小编对于招商会招商政策的串词的问题就介绍到这了,希望介绍关于招商会招商政策的串词的1点解答对大家有用。

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