大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商政策缺位的原因的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招商政策缺位的原因的解答，让我们一起看看吧。
服装行业今年整体大萧条，零售业批发业还能撑多久要怎么转型？关键是消费者口袋没钱？
谢谢邀请。
实际上，好多行业这两年都比较困难，尤其是高端产品，非必需品。服装，作为衣食住行里面的基本需求产品，受经济形势的影响有限，毕竟衣服是必须要穿的。那为什么会感觉越来越难？原因如下：
1）做的人太多了，竞争激烈。不管线上还是线下，都是卖衣服的，各种款式，各种价格，各种推广方式。做服装的要求越来越高。如果您稍有怠慢跟不上，就落后了。
2）产品没特点。大多服装喜欢抄袭。谁卖的好就抄谁，你抄袭我，我抄袭你，大同小异，没有自己的风格，没有灵魂。
3）产品没品牌。大多服装企业不注重品牌和口碑的积累，或者说根本不懂。嘴上说品牌，实际上一知半解，跟着瞎起哄。不懂品牌塑造与推广的基本方式方法，以为注册了个商标就叫品牌，以为打点广告就叫推广，以为做点活动就叫推广。
建议：从产品结构、设计入手，找准定位，对准目标客户，开展营销活动。
对于服装企业，转型有两种。
第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，当传统营销的势没有了的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不转型必死无疑。比如在某家服装企业转风格，转价位等。当服装行业传统营销都找不到有利可图，当老旧的商业模式（生产、加工、产品、招商、广告）成为一种定式，当所有人都惶惶不安，看不到未来，服装行业似乎穷途陌路。在这个时候，转型是必须的，不转必死。
第二种转型，是预见式转型，在服装行业很常见，就潮流来说，如何把握时尚最前沿的时装，让市场广泛接受你的产品，这种对市场的战略洞察能力，就是一种预见。
如果谈消费者是否有钱，即使在这个疫情之后的当今，也很难给消费者有多少钱下一个定义，毕竟人群以消费者存在是那么的多元化。从现在的情况看，不是消费者有没有钱的问题，而是消费欲望的问题。
至于服装行业转型，经历疫情之后，这个速度应该会加快
从供给端看
首先，外贸型企业遇到极大的困难，退单，延迟交货的情况很多，企业面临巨大的经营风险，很多优质企业不得不返回内销红海去竞争；
其次，订单的减少影响到整个产业生态，第一季度，绝大多数的工厂都在生产隔离防护服就是例证，同时也会有很多工厂破产，从此退出这个行业。
还有，智能化工厂改造可能会受到资金压力而减慢，但服装行业的智能制造技术变革会受到疫情的影响而加速。
最后，随着产业生态的巨变，产品的供应链成本会上升，区域性供应链集中的模式也会在疫情之后成为需要考虑的风险因素
从需求侧看
首先，医疗健康防护类服装产品的采购需求会提升，服装的功能性会越来越受到消费者的推崇。
农村“空心化”现象日益严重，房子都还在，却都没人住，你怎么看？
实际上，这个“空心化”的过程，自改革开放之初就已开始。据统计，从1979年到1990年，中国基建总投资额从501亿元增加到1073亿元，增幅达到240%，而农业基本投资建设总额只是从53亿元增加到70亿元，只有约34%的增长，农业占基建投资总额的比例，从1979年的10.6%，下降到1994年的1.7%。
可以说，在进入21世纪以前，中国的农业发展一直远远落后于城市的基础建设，随着这段时期第一波的城市建设带来的民工潮，中国农村经济的萎缩与凋敝已不可避免。
在2000年以后，这个趋势也并没有停下来的势头，而是随着“城市化”进程的加速推进而变得更加迫切。进入新世纪的头十年，中国的农村劳动力人口以平均每年减少600万人的速度持续流失。
从2008年至今，农村人口减少的趋势依然在持续。
根据全国第六次人口普查数据显示，全国31个省级行政区中，人口净流入地区有14个，净流出地区17个，人口流失数量超过200万的省份已超过10个，省际人口流动呈加速态势 。人口净流出最多的地区，就包括苏北、安徽、河南、东北、川黔等地的农村。
这些年来，浩浩荡荡的农村劳动力涌向城市，积累至今，规模惊人。据统计，仅2017年前三季度，全国农村外出务工劳动力人数累计已达约1.8亿人。
而在外出务工人员激增的同时，我们也看到，农业的发展因为农村年轻劳动力的流失而滞缓。在很多地方，农户一年只种一季而不是两季，“半抛荒”的问题随处可见。过去用于农业种植的“生产田”也变成了养活农村老弱病残人口的“福利田”。农村也渐渐变成了老弱病残聚集地。
到此，以上就是小编对于招商政策缺位的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商政策缺位的原因的2点解答对大家有用。