大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于颜如玉招商政策的问题，于是小编就整理了1个相关介绍颜如玉招商政策的解答，让我们一起看看吧。
如何锻炼自己的商业眼光？
一、商业眼光是什么？
1，商业眼光是一种看穿市场的洞察力，能准确判断市场发展潮流和趋势，并对大环境有深刻见解。
2，商业眼光不可能在学校培养成，只能在社会中锻炼成。商业眼光是一种经历的积累和判断力的积累。
3，任何一位企业家和商人都是具有商业眼光的人。商业眼光和学历没有关系，有学历有文化未必有商业眼光。
二、商业眼光的特质
1，商人的思维方式是一种特殊的思维方式，它需要创新、需要组织、需要活动力、需要冒险、需要行动、需要人格魅力、需要眼光、需要从未来着想、需要精打细算、需要学习。
3，他们行动力超强，有想法，马上会去做，不会左考虑、右考虑，没什么顾虑，商业眼光里没什么条条框框。其实商业成功还是看企业家的眼光和直觉。
每一个成熟的商人，都在经历一条不断学习的道路，从愚蠢不切实际到成熟最后大智若愚。（用自己最近三年的经历简单举举例子，自己还在向成熟的道路上摸索，只为向大家阐述一下我的个人体会）
2014年进入大学第一年，我开始有了创业的计划。那时候正是创业热潮，同时也兴起了一个很火的概念“众筹”，正好有个朋友就是做众筹行业观察员的，所以很短时间内从他那里了解了很多关于众筹的各类知识和玩法，觉得这种模式或许在未来会改变人们的消费方式（现在看来不就只是一个美好的梦想而已）。后来找到了四个志同道合的小伙伴，大家一起筹了笔钱，做了第一个大学生活动众筹项目：筹筹是道。很快商业逻辑规划和网站开发同时出现了问题，15年夏天这个项目夭折掉。让我反思了很多事情：
1、少废话，就是干：谁会去相信一个大一学生说的话？但至少你要敢于说出你的想法。
2、才学浅薄是硬伤：写BP的时候脑子里的东西根本不够用，大一晚自习下课后基本上泡在图书馆里恶补各种书籍，知道同学们看我这个每天去图书馆的“学霸”最后高数挂科是什么眼神么。。。
3、完全不成熟的商业逻辑，幻想出来的用户需求：现在我回过头看当初写的BP，觉得满满的幼稚，市场分析猜测、产品形态混乱、盈利模式不清楚。
4、什么都想做是最愚蠢的决定：千万不要画生态链或者大饼，产品会把你托死掉，做最简单纯粹的事情就好。
其实这是一个从BP开始，就注定要失败的项目（第一次产品模板）：
15年暑期接到开发人员电话说无法完成时，正和家人在外自驾游，顿时没了心情。而且尴尬的是，公司营业执照马上就下来了，我们成为了彻底的“皮包公司”。大二回到学校，团队就重新制定计划，账上还有一些钱，于是又开始转型做大学生电子产品电商+内容评测，主打个性化设计，两个月的时间，至少我们开始有了资金流，但是很少。项目终结于16年上半年，三名合伙人离开，项目再一次夭折。15年到16年初，让我体会到了：
1、专注垂直细分领域，是商业逻辑的骨干：每一个商业帝国的起点，都是专注于一个业务开始的，纵向深入后，才能够横向发展。
刘邦杀了韩信以后，再经历战争时的他都很淡定，因为他也从诸多大战当中，从韩信那里学到了必备的能力。古人讲“学莫便乎近其人，方其人之习君子之说，则尊以便矣，周于世矣”。这就是我要说的成功有捷径。锻炼自己的商业眼光也有捷径。那就是跟着高人去学习。如果你在马云的团队呆过，或者其他有名的高手下呆过，那你肯定也错不了。
念念不忘，必有回响。如果你想赚钱自然要关注市场需求，市场痛点。多大的能量做多大的事，不要好高骛远，先生存，学习才是王道，而成就别人就是成就自己就是某种比较好的切入点，符合人性，也符合刚踏入社会的年轻人。
所谓干一行爱一行，就是如果你想成长则事事可以成长，就是磨练自己的道场，就要学会琢磨，如何更好，更有效率的干好这一行。
自然先要去了解这一行的起承转合，生态系统，行业利润分配模式，自身业务需求，配套资源，那些可以改进，优化，那些可以整合。如果要改进，整合如何去驱动他们自动自发的去改进，整合？如何说服老板或者伙伴，和整个生态链，利益链，或者竞争对手。如此等等
很多时候我们需要发现思考一个利益链，如何拥有一条线或者打造一条线，解决市场痛点，需求，整合某些资源，重塑某种利益分配模式，切入，形成某种新的商业模式。
当然这种思考本身需要一定的商业运作基础。
就普通人所谓发现一个商机就是已经有人在做了，而且做得红红火火，你直接复制即可。这样简单，直接，有效。别人早已帮你做好作业，你直接抄作业即可。当然这种复制，也有条件的不同，段位的不同，可能不如，可能超越。但对一个刚入道的人就是某种学习，某种体验。
要说案例，同样的小吃摊，同样的价格，同样的地段，同样的服务，但是生意冰火两重天。秘密在于食材和调料。商业秘密在于看上去一样牌子包装，里面装得调料不同，这个抄作业就不行了，因为反人性，很多商家不肯用好的食材调料，想法设法降低成本，而有人反其道而行之，怎么好吃怎么做，这就口碑，味道，人品，做的是人心。很多人不明白，这就是逆向思维。
当然从某个小吃辐射出很多不同的玩法，但总的玩法还是赚取人心，获得人心之后的分享，口碑，很多做自媒体的都懂得粉丝经济，都凭着各自的天赋或者拿手好戏聚集着人气。
个人观点，比较片面，继续恳请成功人士分享。当然很多核心商业秘密从来不会有人分享，除非他已经成为过去式。
到此，以上就是小编对于颜如玉招商政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于颜如玉招商政策的1点解答对大家有用。