大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于崇明招商政策6的问题，于是小编就整理了1个相关介绍崇明招商政策6的解答，让我们一起看看吧。
县级农业园区怎么改革？
县级农业园区的改革，我在上次上海的一次农业创意分享会上详细的提及到，这里简单分享下盒子庄园对于农业园区改革的观点：
1、不能盲目相信现代农业和各种产业园的思路，因为地区不一样，人群不一样，环境不一样，文化不一样，经济发展不一样，盲目的抄袭复制只会适得其反，这一点在我国传统的农业创新上已经有数不胜数的失败案例和惨痛教训；
2、首先搞清楚我们县有什么具体优势？为什么我们要做农业园区？目的是什么？农业园区的创新有没有稳定的年轻团队加入？创新改革的基础是应付上级检查还是真正的扶贫为民，如果是前者我相信代价为很惨痛，因为我国这届政府已经开始了刮骨疗伤，这个在上海已经显示的非常明显，所以以上几个问题是要详细讨论的，我之前在盒子庄园入驻上海崇明打造微型农业创意园区的说明会上有过详细的思路分享；
3、一切的改革以商业为驱动力，基于农民参与商业型园区打造，让每个人有利可图，对环境也是基于商业行为的保护，才会更长久。目前是农业复苏的大好机会，我在无数地方鼓舞年轻人从事商业型农业创新，也很欢迎每一个致力于农业创新发展的人和我们深入探讨。
1、一头接地气！就是真正服务好当地涉农企业，看看他们的真实需求是什么？至少要在县域内把企业的营商环境搞好！
2、另一头要对外对接好各种资源，毕竟县域园区出面比单独一家企业要有优势，对接各种资本、资源甚至营销的机会等等。
3、组织各种学习，开拓视野，会有意外收获！
1，发展生态循环农业、休闲农业、高效精品农业、品牌农业、安全农业；
2，调整农业种植结构、拓展区域农业合作领域、提高农业机械化水平、提高种植户科技素质；
3，发展高投入、高附加价值、高收益农业。
像这样的问题实在是没办法回答，既然你想改革，那这个农业园区必定存在各种的问题，到了必须彻底改变的程度，所以我建议首先要搞清楚症结，把问题搞清楚了，方向定好了，在规划设计实施。园区的规划建设运营管理是一个系统工程，环环相扣，在没有做好调查研究，顶层规划设计，仅凭一腔热血的去搞，不但浪费时间和精力，更消耗掉大量的资金，所以建议提问者先谋而后动。
到此，以上就是小编对于崇明招商政策6的问题就介绍到这了，希望介绍关于崇明招商政策6的1点解答对大家有用。