大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商政策该怎么定的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招商政策该怎么定的解答，让我们一起看看吧。
如何招商引资？
一、部门承担主体职责
招商引资对地方来说应该有一个主体承担的部门，比如说是当地政府或者创业园区总支得有一个主体部门来承担这一责任。
二、三无类型
对于没有资金，没有技术没有没有项目的地方想要通过招商引资办法只有一个，那就是出让土地。所谓招商引资，实际上是通过一个合作的手段互利发展。
三、有项目
对于有好项目的地方来说，招商引资就比较简单了，那么它的主要目标就是找资金。通过获得一定的资金把项目做大。
四、有资金
对于有资金的地方来说，这个事情就是最好办的，因为资金为王的时代，只有你去选择更好的项目，让自己的资金获得更大的利润。资金流向应该是优质项目优质地区，寻找优质资源。
五、有资金又有项目
对于有资金有项目的去做招商引资的时候实际上是找的一个地方，让这些资金和项目能够落实起来。早落实地点也要衡量整个区域的经济发展形式和项目未来发展的趋势
一个成功的招商广告不但需要前期产品概念的提炼、广告标题的创意，版面的独特设计，让加盟商的信任的招商政策等，还涉及到后期的整合执行，总的来说是文案、设计等各方面综合协作的过程。
如果你现在有招商需求现在可以来联系聚合招商，聚合招商能精准地为项目、企业提供适合的引流、招商方案，从而打造品牌。聚合招商有有专业的包装孵化团队、招商行业设计经验丰富的设计团队、招商推广团队以及招商落地团队，专注于招商外包服务，在行业内有10余年实战经验，能全方位、有特色的提供招商外包服务，是一站式渠道建设服务平台。
所谓招商，就是招揽客商、劝诱投资,这是一种高水平的谈判,需要有专业的知识作为支撑，谈判水平取决于自身水平,自身水平直接影响着招商成效,由此可见,招商并不是一种简单的劝诱。如何提高招商的谈判水平,是每一个招商人员都在思考的问题。
想要做好招商谈判工作，前期的资料准备环节至关重要，完善的项目资料会使得招商人员在谈判过程中游刃有余，更容易的掌握招商谈判的主动权，除此之外，还需要准备相关的法律文件，如果涉及到对外招商，那么就需要准备中国有关方面的法律文件以及中外双方必须遵守的法律文件。
前期准备工作做好之后，将正式进入谈判环节，谈判环节是整个招商过程中最不可缺少的一个环节，谈判的成效直接影响整个招商工作的成败。因此，在谈判的过程中，我们应注意以下几个方面问题：
1、慧眼识珠 善于抓住主要人物在投资方派出的谈判代表中，肯定会有一名是决策者或是能起主导作用的考察者，一个项目投与不投、投在什么地方、投资多少，与此人的意见直接相关。招商人员要做的就是在第一时间找出此人，充分征询此人意见，理性分析投资环境、市场前景、政策导向、未来发展趋势等，取得客商信赖。
2、诚信招商 切忌频繁劝诱许多招商人员常犯的错误就是将招商谈判视为买卖谈判，对客商频繁劝诱，在劝诱受阻时便脸色生冷、态度突变，这些都直接或间接的导致了招商工作的失败。招商谈判的实质是合作谈判，目的是达成双赢，要自始至终体现出合作的意愿和诚意，不能说假话，多说好的方面，有优势的方面。要以长远的利益作为出发点，能够作出的承诺，当机立断，不能慢慢让步；不能答应的条件，应说明原因；超出现有政策规定的条件，应仔细分析，待汇报研究后再作答复，尽可能不说“不行”或“办不到”。谈判时要把精明放在心里，把诚实放在脸上，善于换位思考，有时要舍小帐、求大帐。
3、注重细节 避免因小失大进行招商谈判时，一定要讲究礼仪。有时候迟到一分钟、说错一句话、不讲文明、不尊重对方宗教信仰、生活习俗，对当地政府或某个知名人物妄加评价等行为，不但有失自己的身份，更有可能使在谈项目中断流产。谈判之前要做好充分的准备，我方底线怎样、开价多少、主谈副谈、如何配合，等等，都要做好详尽准备。谈判中间不要随意插话，千万注意不能独自侃侃而谈，记住“言多必失”和“祸从口出”的教训。另外，要注意保持与投资商的联系频率，过多则引起投资商的反感，过少则不能及时了
到此，以上就是小编对于招商政策该怎么定的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商政策该怎么定的1点解答对大家有用。