大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商顾问激励政策方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招商顾问激励政策方案的解答，让我们一起看看吧。
恒大高管月薪125万，如何做个税筹划呢？
个税的筹划不外乎几种方法，
1.同一税目下找税率级距的影响点，求最小值。
2.不同税目下想办法套上低税目税率。
3.不同地区下找优惠返税待遇。
4.开发票抵费用。
等等吧。
但不管怎样要具体问题具体分析。每个操作都需要领工资的人，发工资的人和税务局三方认可，否则就是行不通。
关键是违不违法，违法的策划等于零。
像本案中的高管工资那么高，已是公众人物 ，如实缴纳个税是明智选择，他不会不知道因小失大的道理吧。
工资没给你我一分，纯粹瞎操心。
月薪125万(年1500万)税筹方案参考：
不特指恒大任泽平先生。估计他们有自己协定的方案，或以上市公司公告为准！
背景：
西部某少数民族贫困县我县在城乡统筹大的政策背景下，得到各级政府大力支持，特批准“总部经济”招商模式，予以入驻企业纳税奖励。当地政府结合企业实际情况，对个体经营的独资企业和合伙经营企业，特别支持个人所得税核定征收，简化流程管理，以释放企业活力。
高管个人设立个人独资企业，申请核定征收应税所得率10%，把原来的工作以服务外包或者咨询顾问方式委托给高管的个人独资企业，改变原来的雇佣关系为服务外包、咨询顾问关系。
高管通过个人独资企业为企业提供原来一样的服务。企业支付125万元服务(顾问、或咨询)费用到高管个人独资企业，高管个独企业开具125万元发票到原企业作为进项成本或费用，抵掉部分增值税或31.25万元企业所得税。
个独企业125万元收入，需交纳：
增值税：125万/1.03x3%=3.64万元
附加税：3.64万x10%=3640元
所得税：(核定10%应税所得率)
125万x10%x35%-1.475=2.9万
总税收：3.64万+3640+2.9万=6.904万
如何开化妆品招商会？
要开好招商会，要做到有人来，人来了对公司信任，对产品感兴趣，刺激现场成交。
那么就要做好以下几个方面：
1、产品包装——把丑小鸭包装成白天鹅。
2、模型重塑，让客户觉得生意投资门槛低，操作简单，容易上手和赚钱。
3、制定刺激性政策，让客户觉得来开会物超所值，这个政策对于我来说，很划算，刺激其掏钱。
4、把控好现场，招商会现场 紧密推进 层层深入，签单为王，紧密部署 环环相扣 步步攻心。
5、现场考察 给意向经销商留下出色的第一印象。感受企业，把企业的优势一面，如气势宏博的生产车间、流水线、办公现场予以充分展现。
6、感受产品，详细了解产品卖点。让客户亲身体验，看得到，摸得到，现场就能感受到产品的优势。
7、紧密部署会务组织，绝不放过任何一个细节，以细节取胜，从酒店到会场，接待到促单，每一个细节都经过多次演练。
8、关键节点客户拜访，为签约做足准备。现场讲解、持续攻心 成功攻破经销商最后一道心理防线。展现公司实力，数据说话，铁证如山，描绘企业愿景蓝图，为意向经销商注入一针强心剂，雄厚的企业实力，给意向经销商更多信心！独特的有效模式。
怎么成功的开展策划好化妆品招商会 伟人有一名言，没有调查就没有发言权，李威大胆在此套用一下，没有策划就不要招商!否则结果往往是失败，成功完全是撞运气。开招商会之前究竟如何做一个成功的策划呢？这又是横在众多美容企业老总面前一个大大的鸿沟。相当多的美容企业都有自己的策划部，专人专职为企业做策划，但多半并不成功，究其原因，无非以下两点： 1、“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，每个公司都有其自身的特性和文化，长期局限其中，就可能没有办法做出更新更有创意的策划。代理商、美容院审“美”疲劳，执行更是打折扣，当然效果差； 2、策划人员素质不专业，知识结构不合理，市场实际应用性差 那么，现行美容行业又有许多的策划机构，他们能不能解决美容企业的招商难题呢？这要看公司的实际情况与策划机构的优势能否紧密结合起来，策划机构所擅长的是不是企业所紧缺的。当然，策划机构的经验和能力非常重要！在下李威及其“风雨彩虹”策划团队三年来共策划过57场大型招商会，我们认为一个好的招商会策划方案大致要遵循以下七个原则： 一、战略高于一切： 策划最讲究的是战略，在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰名言：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”这种战略，是来自于对整个行业的认识与把握，更来自于对美容企业本身的认识和把握。 首先开招商会与否要与企业全年的营销规划结合在一起，是全年战略的重要部分。一个成功的招商会必定是一个系列性的市场策略，是一个公司年度经营中达成市场业绩的重要一环，与招商会前后的市场工作有着非常紧密的关系。市场基础不牢固、产品生命周期不适当等都会决定是否要开招商会以及何时开招商会。 其次美容行业做招商会有淡旺季之分，同时招商会又有全国招商会、省级招商会，同时还有终端促销会。不同类型、不同产品的会议要有不同的战略。比如：全国会选择在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召开的就多，省终端会选择在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多，终端会就和“三八”妇女节，母亲节、元旦举办的多。那么随之而确定的招商会就要有适当的市场铺垫和后续跟进，没有一定的战略布置就想成功是不可能的事情
到此，以上就是小编对于招商顾问激励政策方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商顾问激励政策方案的2点解答对大家有用。