大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于政策招商转变为资本招商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍政策招商转变为资本招商的解答，让我们一起看看吧。
新型合作模式打破传统招商概念，互相参股的方式如何实践？
这种模式相对来说比较新颖，操作起来也比较有优势！
主要优势如下：
第一区别传统招商模式，可以更好的吸收企业来园区入驻，如果再加上园区环境其他软性政策的辅助下，相信能够实现企业招商的一个突破；
第二在招商的基础上，优中选优，挑选优质的企业进行投资参股，可以享受企业价值增长带来的财富增长；
具体操作可以参考：
1、可以以房租入股，譬如一年或者三年的租金，折成等价股本到企业，这样企业在创业初期能减少一部分运营资本，也可以获得园区的支持。
2、可以设立一个创业投资基金，园区出资一部分，可联合创投或者当地社会资本；在招商看项目的同时，做项目尽职调查，符合投资标的的，可以投资并吸引入驻到园区。
3、如果对方是规模企业，资本雄厚，可以以土地、厂房入股企业，也可以要求对方以现金入股园区创业投资基金，实现互相参股。
中科招商在新三板遭强制摘牌，1300亿市值跌去94%，怎么看这样的情况？
上周五的一则公告引发了金融圈广发关注，即中科招商在新三板遭强制摘牌，其原因是因为不符合私募整改要求，将于12月26日被强制摘牌。当晚因同一原因将于12月26日起被强制摘牌的，还有一家私募机构达仁资管。这意味着以中科招商为首的5家私募机构的摘牌，私募时代将正式宣告落幕。
继2015年年底证监会暂停私募基金管理机构在全国股转系统挂牌和融资后，2016年5月，股转系统发布《关于金融类企业挂牌融资有关事项的通知》，对私募基金管理机构新增8个方面的挂牌条件。第1条便是：管理费收入与业绩报酬之和须占收入来源的80%以上。
如不符合上述新增挂牌条件，需自查并在1年内进行整改，否则将面临摘牌风险。而中科招商的2015年年报显示，中科招商仅有18.87%收入来自管理费收入。
而单祥双给出的解释是：公司作为综合型投资集团，私募股权基金管理只是公司的一部分业务，特别是公司定向增发后，直接投资比重大幅度上升，直投收益扩大，导致私募业务收入占比不足80%。
同时，对于强制摘牌，单祥双回应称，“这对中科招商来说的确是一个不小的挫折，但我们已经着手开始登陆其他资本市场的相关工作。”
导读：曾经新三板的“定增之王”、A股“壳王”，为何终究还是难以扭转被摘牌的命运？
2015年3月20日，中科招商登陆全国股转系统，首次发行价格为10.8元/股，股票发行总额为约1.5亿股。挂牌后，中科招商短短五个月的时间内就定增了4次，募集资金109亿，被称为“定增之王”，此外还举牌16家上市公司，成就A股“壳王”称号。中科招商备受资本追捧，股价一度攀升至109元，市值达1300亿。
壳王被摘牌
中科招商被摘牌，表面上是因为无法满足股转系统2016年5月27日发布的《关于金融类企业挂牌融资有关事项的通知》中规定“私募公司的管理费收入与业绩报酬之和须占收入来源的80%以上”的要求，管理费和业绩报酬之和仅占收入来源的41%，因此被摘牌。背后的实质原因是，包括中科招商在内的一众新三板挂牌的私募股权基金，在拿到大笔资金后，疯狂在A股买壳，甚至成为A股的壳王的一系列行为，与国家金融市场服务实体经济、脱虚向实的战略要求不符。
公司在2015年登陆新三板后，一个月左右的时间总市值曾突破1300亿元，而其2014年营收9.4亿，净利润3.6亿，PE高达360倍。
到现在市值已不到73亿，而2016年营收4.8亿，净利润1100万，PE还有660倍，在业绩严重下滑，退出遥遥无期的情况下，很多机构选择止损，也是迫不得已。至于买入的投资人，一是抱着抄底赚一笔的想法；二是赌它业绩的恢复，毕竟旗下还管理着上百支基金；三是对管理层表示筹划香港或新加坡上市的言论打动。
1.新三板没有流动性，玩新三板前先做做港股的仙股感受下风险和气氛。
2.下跌94%是从最高价算起的，实际远没有那么严重。
3.不退市可能跌倒一分钱，退了可能颗粒无收，进退都是死路，谁能提出更好的方案？大股东说退市后可能谋求在其他资本市场登录，不知道猴年马月了。
4.新三板不是普通人玩，只对哪些渴望股权投资的人才有意义。作为股权运作平台，新三板还是有存在的必要性。
到此，以上就是小编对于政策招商转变为资本招商的问题就介绍到这了，希望介绍关于政策招商转变为资本招商的2点解答对大家有用。