针对招商难提出政策建议 针对招商难提出政策建议的问题

栏目: 招商政策 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于针对招商难提出政策建议的问题,于是小编就整理了2个相关介绍针对招商难提出政策建议的解答,让我们一起看看吧。

问:跪求农贸市场招商的办法和建议是什么?

招商的前提是客流持续增长,人有了。商户自然愿意入驻!我们曾经用过两个办法,一是便宜卖馒头,我们是北方,一元三个。我们让馒头房买四个,老板不干我们就买,最低价进货,保证质量。没个馒头赔一分钱,再赔塑料袋,最多一天卖了七千个,赔了八十多块钱。后来给馒头房减免房租管理费,每天限货量五千个!老板卖糖包,花卷,豆包一样能挣钱。人流量增长不小。第二个方法是找养鸡场,直接进货,每天销量五十框。周一三五卖。算上损耗,不赔钱就干。这样又拉一部分人流。运作一段时间,鸡蛋摊位,也减免费用,让鸡蛋摊帮我们做。以前空置的摊位都出租出去了。管理费也好收了!

针对招商难提出政策建议 针对招商难提出政策建议的问题

先免费一年,找城管猛烈打击在街上摆摊的。和城管勾搭成奸,把附近1000米内的农贸市场统统取缔。

我能教给你的就是这些了,但这个办法比你找100个房地产经纪人印1亿张广告在电视台打一个亿广告有用。

如何才能快速、有效地实现招商?

1.找准自身定位——我有什么?我需要什么?

我有的要包括:自身的地理位置优势、周边的基础设施、周边的交通环境、自身的配套设施等。

2.树立客户思维——客户为什么要入驻我这里?客户的期望我是否能够满足?我所拥有的是否和客户需要的匹配?

3.自身和客户未来的发展规划、发展方向走向基本一致,有共同的未来发展目标。

4.寻找适合的推广渠道,包括线上+线下。

5.根据自身的需求和条件,制定阶段性的推广计划,主要有装修前+装修中+装修后。

6.针对不同的发展阶段,制定相应的营销策略,必要时适当让利,实现长久发展。

7.针对不同的客户,有不同的应对方案。

总之,招商是一个比较系统长久的过程,但是只要我们有足够充分的准备,做到知己知彼,那么我们才能在招商的过程中做到百战不殆!最后,祝您实现招商又快又好!

我是有17年实战招商经验的老炮儿,您的问题是如何才能快速,有效地实现招商?最简单的方法为找一个有实战招商经验的团队帮助您做招商,这是最有效也是最快速拿到结果的方法,没有之一。因为招商是企业的战略,想要做好招商是一个系统工程,需要一个团队配合来运作,坦白讲不是三言两语就能说清楚讲明白的事儿,如果说给您一个如何做招商的建议的话,您要了解招商的本质是找更多人来帮您推广,找更多人来帮您卖货,找更多人来帮您赚钱,因此从招商的本质来看,你卖的不是简单的产品而是项目,是商机,是赚钱的商机,这个是招商的重点!因此,您的招商模式和方案以及策略要有系统,有标准,有方案,有计划,重点是简单且可复制,让加盟商,代理商容易上手,容易操作,容易赚钱,这是核心中核心,讲再多的大道理但是没有落地方案,复制的方法一切都是空谈!想要了解更多实操落地的招商方案可以加入我的付费社群,我们会将给您很多不方便在公开场合讲的内容,带您了解不一样的世界!祝您招商成功,恭喜发财!

我叫戴炜,分享招商与营销

如何快速、有效招商?

首先建立标准招商流程,分成以下四大块面

1、如何对项目进行包装,让这个项目成为一个好的投资机会,看得懂,有兴趣,有诱惑

2、如何尽可能多的让行业内、及行业外的潜在合作伙伴知道你的存在、项目的存在,从而解决获客的问题

3、如何建立标准的沟通体系,让大范围的意向客户通过层层筛选,成为小范围的精准意向客户,并且邀约到线下洽谈沟通

4、如何通过线下标准的接待、介绍、解答、洽谈流程,让客户化解疑虑,愿意合作,现场做出决定

解决流程的问题,接着解决“快速有效”

想要快速有效,要么获客效率突破,要么邀约效率突破,要么线下成交效率突破

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沪琛品牌策划通过多年的一线招商策划经验总结的成功招商的关键步骤:

1/6

为项目造势。

这个是非常有必要的,你有项目肯定要先拿出来展示,让别人看到了,才能够成功招商。不然谁知道你有好项目呢。所以,我们要先给项目造势,而造势最快捷的办法就是利用媒体进行报道,这样肯定很容易获得投资人的关注的。

2/6

推广好项目。

当项目已经展示出来之后我们还要想办法为项目进行更多方位的展示和推广,比如说到一些免费的推广平台去展现你的项目,让更多的客户能够从线上看到你的项目正在招商。这种做法还是有一定效果的,不过可能有的时候会显得速度慢一些。

3/6

要找准平台。

对我来说,没有看明白你这个特指的行业或招商性质,我简单从我现在的行业,阐述一下关于招商的小内容——产业园区的招商与运营的必然关系,如何有助于产业快速,有效地进行招商。

对园区来说,通常招商在前,运营在后,但招商再重要,招商引资优惠政策再好,如果没有很好的园区运营,见多识广的企业也会提不起兴趣,就是招进来也难免流失,如此,园区自身和入驻企业都难以实现可持续发展,园区资产的保值增值就会成为空谈。所以中邺在进行深度运营服务过程中,深感产业园运营绝不是负担、麻烦,是一块待挖掘的宝矿,也可以说是某些园区的一根"救命稻草"。

目前有许多企业已不再热衷圈地建厂房,在此背景下,企业购买物业的能力下降;其次,受到互联网思维的冲击,企业投资主体轻重资产配比发生变化;再次,租售比以及投资回报率的变化,当下中国,已经是租赁市场的时代了,在这种情况下,园区招商与其推销环境,不如有效开展“运营服务”。

运营即是招商。

一、以运营推动招商

企业,尤其是需要产业扶植的企业在选择生产经营场地或办公物业时,会考虑很多条件,有公共平台和产业服务的园区自然是理想之选。

所以园区的产业运营服务越全面、越深入,越能吸引企业的眼球,虏获其芳心。真正的运营需要开发商思维的转变,以实体企业的需求为运营目标,以产业导入和产业聚集为核心,用运营去推动招商,才能最终实现园区可持续的盈利模式。

二、以商招商

到此,以上就是小编对于针对招商难提出政策建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于针对招商难提出政策建议的2点解答对大家有用。

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