大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上海普陀招商政策的问题，于是小编就整理了1个相关介绍上海普陀招商政策的解答，让我们一起看看吧。
创办一个新公司，如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么？
创建新公司，最重要的是确定合伙人之间的股份。
但是新公司未来的价值，以及合伙人在新公司做出的贡献，很难通过出资比例确定。例如盖茨和艾伦，以及两个乔布斯，还有巴菲特与芒格，他们在公司所持的股份都与最初的出资比例无关。
比尔·盖茨与保罗·艾伦创建微软公司，盖茨的持股比例高于艾伦，据说是当时盖茨是退学全职工作，而艾伦当时还在上班有一份收入，所以盖茨要求股份高一些。盖茨与艾伦很好地遵守了当初的约定，并没有因为后来看到微软公司市值飙升而产生不愉快。
盖茨与艾伦
两个乔布斯
责权利明确就好，其实个性每个人都有，但是也有共同点，那就是最终目标都是体现在利润上，只是具体体现的方式和办法会有所不同，因此，合伙人必须明确各自的权限，主要负责人最好是要懂技术的，并以围绕其思路经营，其他人必须密切配合，可以提不同意见，但不得违背负责人的意愿，还要促使达成目标，也就是团结，合伙人之间也许会有矛盾，但要在内部消化、解决、保留，执行的只能是一个策略，仅供参考！
合伙开公司的人不在于多在于精，各尽其职，股份合理化！一个公司要有一个决策者！没有决策者的公司都走不长，还有公司要有完善的退出流程！如果中途有人因为一些原因退出你们可以迅速做出相应的对策！防止一人退出导致公司走向灭亡！
可分析的信息太少。简单来说，创办公司先确定参与的行业，选择合伙人时首先要找熟悉所在行业的人（2-3人为易），其次在按不同的分工，找到适合这些细分岗位的人，这些人都可以分配一些股份。如果是新手第一次创业做公司，最重要的是了解想参与行业的内核运营后再找合伙人，这样也更容易一些。不懂的行业不要着急进去，如果只是听别人说这个行业不错，公司一开就能挣钱，我认识谁谁谁，有资源之类的话，往往开一个赔一个，即使公司运行不赔钱，最后也会因为你不懂导致分赃不均而闹矛盾。开公司涉及面很多，需要找你身边开公司成功的熟人朋友多请教这才是正路。
一个人的精力和金钱毕竟有限，而激烈的商业竞争，既残忍又充满诱惑，一旦在生意场上被打倒，就很难站起来，所以，与其一个打拼，不如寻找合伙人，合两个人的能力与智慧，成功的机会就大大增加。
我们说，找合作伙伴时就应该选择智慧型与诚实型的合作伙伴。
(1)智慧型合作伙伴
智慧型合作伙伴是指貝有对事物迅速、灵活，并正确理解和解决问题的能力的合作伙伴。包括:
能力型合作伙伴:指那些虽然没有投入资金，但是却很有能力，用能力进行投资的合作伙伴，这样的合伙人能与投资人之间进行优势互补。
技术型合作伙伴:指掌握了公司核心技朮的合作伙伴。这种技术型的合作伙伴能够弥补投资人在技术上的劣势。对于科技型企业来说，拥有这类合作伙伴是很关键的。
(2)诚实型合作伙伴
诚实型合作伙伴是指具有品性上能真实表达自己的意见的合作伙伴。包括:
素质型合作伙伴:是指合作伙伴的″人品、价值观、工作态度、能力"，四个条件综合衡量的。而要想对这种合作伙伴全面了解，必须是在同一单位共事过一年以上的时间。
热心型合作伙伴:这种合作伙伴虽然在物质条件上不具备什么优势，但是却是肯做事的人，愿意和你一起打天下，他会激励你前进，大家共同努力，所以拥有这样的合作伙伴也是不错的选择。
到此，以上就是小编对于上海普陀招商政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于上海普陀招商政策的1点解答对大家有用。