党建网招商政策 党建网招商政策有哪些

栏目: 招商政策 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

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事业编制人员如何晋升副科级?

大量的副科级干部一般存在于县级和乡镇,在县乡两级中,对于副科级干部提拔和调整是非常频繁的,而在这两级,想爬的更高,副科级是最低领导起步,基本上是跨不过去的。而在地级及以上单位,就很容易跨过副科级了,毕竟人家起步高嘛!

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如果是地市级以上的单位,跨过副科级很轻松,如果是县级及其以下,很困难。

起点是乡镇的公务员,13年的时间,才成功跨过的副科级。

2010年开始在乡镇 副科级岗位履职,从事乡镇党委组织委员2年,乡镇党委副书记3年、县妇联副主席3年、县招商局副局长2年、县农业农村局副局长3年,13年的时间,农村基层党务、群团工作、江浙沿海招商引资、农业机械化推广,所有工作的各种酸甜苦辣,练就了自己无坚不催的钢铁意志,各种复杂的人际关系,使自己对人性有了更加深刻的理解和认识。

历时13年的艰苦奋斗,终于跨过副科级,在县乡两级公务员当中,这种情况尚属幸运,还有很多副科级岗位履职多年,直到退休,终究没有夸过副科级。

跨过副科级,更加深刻地认识到作为单位一把手的艰难和无奈,得罪不起的上级,开牌不了的下级,各种考核指标压得你喘不过气,单位内部的各种平衡让你劳心伤神,单位一把手,通常是在有限的权利范围内,承担着无限的工作责任,我们通常只看到领导在台上威严的一面,却总是忽略了领导在台后的辛酸无奈和不得已。

尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美地干好本职工作,干出超乎领导预期的成就,再加上提升谋划思路、组织协调、督促检查等与领导工作相关的能力,这样离担任更高层次领导的目标就会越来越近!

副科级实职处于公务员领导职务序列的最低层,走到这个位置后,要再进一步到正科级领导岗位,说容易也容易,说难也真难。

如果你是地级市以上的公务员,实现这一跨越并非难事。

只须把握一条,要谦虚谨慎,加倍努力地工作,在本职工作岗位上做出更大的成绩,不辜负领导的期望,一般来说,过个三年二载有了机会即可上位。

如果你是县级市的公务员,不到乡镇转一圈几乎不可能上位。

对县级市来说,假如你是两办、组织部门的副科级领导干部,出来后即可安排到正科级领导岗位,这里不必赘述。假如你是其他部门的副职,是不可能直接上位的。本人干了十三年副科事业单位负责人,又干了八年部门二把手,最终也只是解决了个正科非领导职务,对此深有体会。但与本人同期提拔到乡镇副科领导岗位的,几乎都走上了正科级领导岗位,只不过有些是事业正科罢了。

因此,你想跨越副科级台阶到正科领导岗位,在地级以上机关并非难事,好好工作等待机会即可;在县级市就比较困难一些,必须下乡镀一下金。

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题目是跨过,意思就是免除这一层,从科员直接提拔为正科级?做梦吧?!除非具有特殊贡献或者空降!科级干部虽然不是大领导,也是最起码的任职,从副科级起必须在实职上干满两年以上且表现好,没有问题,还得在正科职位空缺后根据组织程序才能提拔。

【原创】怎样跨过副科级?如果你是在县、市级,这个副科级永远跨不过去,因为科级是最基本的设置,即乡镇和科局级副职,公务员是必经之路,没有人不当副科长可以直接当正科长的。如果在地市级四套班子机关,那就有可能的,只要是科员满5年(3年+2年)以上,连续三年被评为优秀的,可以越级提抜,即有资格通过竞聘直接当科长。我弟弟就是属于这种没有当副科长直接当上科长的。还有很多厅级机关没有设科长,即没有设置科一级,只有副主任科员、主任科员,主任科员年限到(三年以上),可以有资格直接竞聘副处长。我和我小舅子都属于这种连科长也没当过,直接竞争副处长岗位的。

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