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房企是如何复工抗疫两手抓的呢？
看到这个问题，不知道大家了解碧桂园在抗击疫情中做了些什么不，这个企业不仅在地产界能排上名号，在关键时刻，也发挥了很重要的作用。
2月16日，碧桂园集团宣布通过国强公益基金会向湖北捐赠总价值2000多万元的高端医疗设备。此批物资包含一套远程超声诊断系统，将助力提升新型冠状病毒检测能力与诊断水平，提高收治率、治愈率，该系统已经调试投入使用。疫情期间，碧桂园集团连续两次通过国强公益基金会捐赠，累计设立的抗击新冠肺炎疫情基金规模达2亿元。这是抗击疫情的方面。
在复工方面，碧桂园为了对冲疫情对线下业务的影响，推出了线上销售模式。
碧桂园全国超千个项目在官方购房直营平台“碧桂园凤凰云”上开启线上售楼部进行远程选房、买房。客户确定购买的房源后，即可进入线上认购环节，填写个人资料、人脸识别身份信息审核确认、缴付房源定金和签署电子认购协议进行远程购房。
与目前地产行业大部分的在线看房平台不同的是，碧桂园凤凰云线上售楼部在新房领域创新应用了人脸识别与电子认购书签署，实现了新房交易闭环。
其实VR看房、“无理由退房”由来已久，真正线上售楼处的痛点，是实现签约销售。这个一方面靠的是口碑和质量，买房者前期有过实地看房经历；另一方面，购房者需要通过电子协议和线上支付渠道进行认购，这些技术支持很重要。
说实话，碧桂园在这些方面做的真的不错了。
新冠肺炎疫情发生以来，中国大部分地区的正常生活受到影响。作为中国经济的重要组成部分，各大房企纷纷行动，除了捐款捐物外，也根据自己的特长助力“战疫”。不过，房企们面临的困难也不少——多市“封城”、工地停工、售楼处关闭，2020年一开年，房地产行业痛失“小阳春”，开年不利。于是，网上购房、降价促销、发行海外债……为了疫情过后能尽快恢复生产，房企们使出了浑身解数。截至2月18日，已有碧桂园、恒大、华润置地、融创中国、新城控股等房企，采取分批次现场办公或在家办公的方式复工。其中恒大已两次延迟复工，并要求实行封闭式管理、错峰上班、取消指纹打卡、推行电子化办公、取消集中就餐等，并严控现场会议、出差、来访接待及聚集性活动等。碧桂园、招商蛇口、泰禾集团等企业高管发布“致员工信”，鼓励员工积极面对当前形势，一些房企则提出“不裁员、不降薪”来稳定军心。而以我所知，碧桂园为了员工的安全，采取分批上班制度，估计孕妇等抵抗力差的员工还是在家办公，而为了保证员工线上办公效率，也相继推出了移动考勤、远程会议、电子签章、开通权限在家可以访问内网系统等一系列远程支持措施，而为了对冲疫情对线下业务的影响，第一时间推出了线上销售模式，购房者可通过“碧桂园凤凰云”远程选房买房。
今年的疫情确实来得有些突然，让大家措手不及，而由于疫情的时间比较长，把大家都阻隔在家里了。
为了疫情的严控，可以说全国各个城市和农村都开始实行了封闭和自我封闭，积极响应国家的号召和疫情的防控政策。当然疫情不是一两天就能解决的，本身就受影响的经济无疑是雪上加霜，但为了疫情的控制和抗疫早日结束，大家还是严格遵照国家规定，自我隔离封闭不出门，实行线上办公。而最近抗疫捐资比较活跃的碧桂园就是如此，早早的开启了线上办公，在支援国家的同时也不忘自身的发展。
而在随后疫情好转，开始复工时，其党支部志愿成员立马成立志愿服务队，积极配合政府核查工作，做好员工的安全防护工作。
早早的为员工准备抗疫物资，并在每周一发放到各个部门，设立防疫检测点，回返的员工必须隔离足够的时间拿到复工证明方可回公司上班，并且每天两次检测提问，如发现有异常立刻隔离看护，确保员工安全。做到每日两报，做到监控员工身体状况。在确保公司正常运营的情况下还积极支援国家、捐资武汉。
在此前捐赠1亿元设立首期新冠肺炎疫情基金的基础上，通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币，设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。至此，碧桂园捐赠设立的抗击新冠肺炎疫情基金规模累计已达2亿元，继续全力支持打赢新冠肺炎疫情阻击战。
而在各区域也在做着各种抗疫活动，像惠城这边就给医院捐助了救护车和相应的物资捐赠，力保大家共同度过难关。
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