大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商是自持物业吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招商是自持物业吗的解答，让我们一起看看吧。
开发商“销后包租”的促销方式可信吗？
我分两种情况对此问题进行解答。
第一：如果这种模式在国内
咱们首先要明白一个大前提：开发商包租下来要怎么处理？答案就是出租！那么出租给谁？当然是需要租房的群体，比如部分大学生，工作一族，出差一族等，所以如果某个区域能确保有租客，那么这种模式就行得通，可以保证收益，但是当开发商承诺太高的收益，这时需要谨慎，防止被高收益蒙蔽双眼而被骗；
第二：如果这种模式在海外
我的工作和海外房产有关，而且正是开发商卖出房子后再给出租运营，主要是租户就是游客，和国内的三亚性质差不多，这种情况可以保证房子有人住，那么收益也就有保障，目前很多国内项目也开始用这种模式运营，但是还不太成熟，容易把国内朋友骗了；
总之，咱们不能贪图过高的收益，因为“高收益高风险”这个理论永远成立，所以要综合考虑房子所在的区域是否有租户，还要评判开发商承诺的收益如何，不能过高，就可以考虑这种模式！
“销后包租”一般体现在商业项目上。开发商为了吸引买家，把“包租”几年的收益直接抵扣房子总价，让买家直接看到眼前收益，几年的收益直接可以抵扣部分的房款。这对买家来说确实有吸引力，可以少付很多钱。"销后包租”如果是品牌实力发展商，是值得信赖的。但如实力很不行的发展商，尤其是发展零星几个小项目的发展商，那就小心了，如果地段位置好的，可能可以租出去，又或者发展商统一规划，招商进了一大批商家，如麦当劳，肯德基或大型超市等，也会带旺商铺，就算是小发展商也不怕。
一般来说销后包租是对于公寓和商铺来说，公寓承包给的物管集团还是有比较大的实力，但是集团旗下又会承包给个人，类似于加盟的店长，各个店之间的服务态度也不一样，但总体来说回本时间长，40年时间，除了回本，就是赚咯。商铺也是一样，以前商铺有一铺养三代的说法，现在一铺养三代也要看地段发展好不好，商铺一般成本低，回本时间比公寓也比较短，可以考虑做商铺投资。
何为售后包租,到底有多少风险在里面?
售后包租，是指房地产商在销售商品房时与买受人约定，在出售后的一定期限内由该房地产以代理出租的方式进行包租，以包租期间的租金冲抵部分销售价款或偿付一定租金回报的行为。
这种方式始于上世纪六七十年代的美国，后盛行于日本、中国香港，在国内最早出现在上世纪九十年代初期。它与当时的房地产投资热潮伴生，刚开始出现时火爆一时。但很多情况下由于开发商最终无法兑现承诺，楼还没盖完，就卷款而逃，导致了大量烂尾楼的出现，并引发房地产泡沫。
一是可能存在欺诈，开发商在以所开发的商品房屋为担保取得银行贷款的同时，向购房者销售该项目，有的甚至是携款逃匿。
二是开发商融资或变相融资后，将资金挪用到别的项目上，一旦运作的某一环节出问题，会导致资金链断裂。
三是项目建成后经营不善，无法达到预期的收益水平，没有现金流兑付。
四是所购商品房屋位置不确定，无法办理房屋所有权证。
五是往往涉及复杂的权利关系，易引发债权债务纠纷等。
这些销售行为的实质，是以承诺售后高回报、低风险的方式促销商品房，加快资金回笼速度或者为滚动开发提供资金支持。
完全不可信。
首先要明白这是一种营销方法，普遍用在商业房产中。主要目的只有两点
一，让价格看上去很美丽。
二，让风险看上去很小。
如果以最坏情况，面临庞氏骗局。收你房款，返还的还是你的房款，但是注意，你的钱一次性缴纳，租赁一年一年还，期间的时间差足够玩死你，因为这种骗局需要的就是时间，等到很多人上当了就是他们撤场的时候了。最后当你还等租金的时候，案场已经人去楼空，留下烂尾楼提醒你是个傻子。而且还没地方说理去，虽然本质就是庞氏骗局，但是包装的就像投资失败，这种请款最后能把本金拿拿回来就已经是上天庇佑了。
如果以最好情况，开发商真的好好要把项目做起来，投入大笔资金做宣发，广告。招商也很顺利，在开始的几年里开发企业几乎是不挣钱的，你觉得可能？而且你的租赁几乎就把企业拖垮了，最关键的是，企业如果不缺钱这么好的生意你觉得会轮到普通购房者？于是承诺的租赁开始拖欠，然后负责点的还和业主谈一谈，降租赁吧，要不大家一块儿死。等拖过合同年限，对不起拜拜，一个烂商场留个你们，于是游戏结束了。
最有可能的情况，一，这商业根本就不能分割产权，你买到的只有共有权，连单独的房产证都没有，只有协议，这和融资有什么区别？你还没有经营权？风险比天大。二，这么搞的开发企业一定是没钱了，开发商没钱了意味着什么不用我多说吧。三，这种销售方式单价一定比正常的得要好百分之10到15。四，让开发企业做经营，招商管理就是天方夜谭，联想一下小区的物业是什么你就懂了。五，正常的商业开发一般应该是开发商把地块上的住宅部分快速去化回款后投入商业部分运作，商业招商自持，随后银行融资，再开发新项目。经营回款冲抵利息，有序经营。比较一下区别你就明白了，销后包租开发商目的就是，回款，和转嫁风险。
没了，希望能帮到你。
“销后包租”。前几年好火的。有很大一部分人都投资了。
我就我知道的情况说一说。
当年，我也是一个才出生社会的单纯学生呀。意外下就进入了建造行业。
正好是一个大楼盘。现在在我们当地都比较火。商业性比较强。还附带一个广场。
他们那会儿就整的销后包租。
八九年过去了。那个区域所有的门市都是开发商统一出租。
按照季度给购买者打款。
我正好跟其中一个购买者相熟。她告诉我，这样的统一出租的门市根本不是独立的产权。
是个啥情况呢，那种大型的超市大家都应该知道。就是根本不是我们传统意义上你买一个门市，好多平米。好多钱。
他就是整个一个大的区域。她说她家一百万购买了大概的一段区域。反正按照区域大小每个季度给她拿租金。
开发商角度上，如何运作持有型的商业物业？
本人参与了多个知名项目的操作，基于原有的经验对开发商的自持物业经营作一些分享。
（一）自持物业的产品定位非常重要。以5万平方商业地产项目为例，容积率为5的商业综合体，与容积率为15的写字楼产品的定位完全不同。同时由于自持物业的城市位置/地段有差异，其产品定位亦不相同。
（二）自持物业经营时商业品牌效应至关重要。开发商可能在住宅产品具有品牌知名度，但经营自持物业时不一定具备商业品牌。这时，开发商需要考虑是自营品牌，还是引进知名商业品牌，而开发商只扮演业主角色。
（三）自持物业统一经营才能效益最大化。在物业经营实践中，统一经营是开发商的底线，招商政策必须考虑到易租部分和难租部分的租金价格平衡，同时也要考虑招商引入客户的素质平衡，为了短期利益对招商对象放松标准审核，可能会对物业的商誉造成长时间的损害。具体案例参照贵阳花果山。
（四）自持物业的物业管理水平对物业的出租率有非常大的影响。物业管理在短期内不会体现效益，但在长期口碑中会影响出租率，尤其是物业管理中建筑物维保及设备管理的能力会长期影响出租率。
到此，以上就是小编对于招商是自持物业吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商是自持物业吗的2点解答对大家有用。