大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业招商租售方案范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍物业招商租售方案范文的解答，让我们一起看看吧。
物业将小区地面划停车位，租给业主进行经营，业主怎么维权？
按《物权法》第74条第三款：
“占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。”
也就是说，利用小区地面划出来的停车位，物业公司无权擅自处分；这个事情必须经过小区业主大会决议通过。
如果，没有这个决议，物业公司未经授权就擅自租给业主进行经营，
一、举报至辖区街道办或物业行政主管部门，要求前来纠正；
二、举报至当地物价部门，就说该车场涉嫌非法经营，要求前来核查取缔。
所有业主真是悲哀，也该物业欺负谁让他不团结的，要是业主都团结起来这些黑社会就没有生存空间，悲哀啊悲哀，还有那些没有车位的业主被物业拒绝回家的，更是悲哀，起来吧业主，那房子是你花钱买的，你为什么进不了家，团结起来吧一至对外把那些黑社会赶出属于你的家园吧，取缔物业事在必行
感谢邀请。
物业将小区地面划停车位，租给业主进行经营，这种情况首先我们要判断其车位的合法性问题。
一般的车位分为 小区规划地上车位、地下人防车位、地下产权车位几种。
对于地上的车位，一定要看其是否符合规划，在小区的总平图里面就有的，这个一般的售楼处都有公示的，所以我们一定要看清楚是否是规划的车位，如果是规划的车位，那么这个是符合规划条件的，然后这个车位的归属应该属于全体业主所有的，如果物业出租给业主进行经营，那么其经营收入应该归属于全体业主所有。
如果是规划上没有，物业自己画的车位，那么这个车位就是违法的，不应该出现，属于侵占公共资源，如果已经画了车位的，有了收入，也应该是归属于业主共同所有的。
作为服务于业主的物业公司来说，不管什么收入，多少收入，如果是来自于小区公共部分的经营所得，那么一定是属于全体业主的。就像我们日常的小区电梯广告、小区内的各种装修公司的广告牌，其实都是物业收费的，但是这部分费用应该属于业主共同所有的。
但是在一般的小区，物业不会那么自觉的公示这些收入的，所以这一块还得我们的业主大会一定要起到监督作用，要求物业公司定期公示其他收入，这样才能让小区业主做到心服口服。
一，小区内地面划成停车位是占用了全体业主的公摊面积，这部分面积是每户业主出资由物业在物业费中收取。
二，物业把公摊面积划成车位再租给有车的业主停车等于二次取费，业主二次交费。
三，既然有车业主愿者上钩二次交费，那么这笔资金应归全体业主所有，小区业主委员会或业主大会有权审查物业财务帐目向业主公布并处理其全部收费。
四，物业把公摊面积租给业主经营等于违法行为，业主维权先看看已签定的物业服务合同里有没有允许物业可以出租这一项内容如果没有就属于物业违反合约。由业主委员会或业主大会来通过决定终止物业服务合同，赶走违约物业同时车位出租合同废止收回已出租的公摊面积。
在静态停车缺乏的情况下，通过在空地施划停车位，使车辆有序停放是好事，但由于停车位供不应求，采用市场机制，租给业主是可行的。换一个思路，既然空地归业主共有，但在空地上无论施划停车位与否，都会有车辆停放。这样是不是少数人占了全体业主的便宜？而租给业主，把租金用于小区维护和治理，用在了全体业主身上是不是更好？所以，问题不在于该不该租，而在于租金的使用。
物业的收费应由物价局批准，平面空地归全体业主所有，物业公司无权出售。业主是弱势群体，物业公司是团队，某种程度涉黑，没法下手，也不敢下手处理，成立业委会夲身制度治约难成立，再加上有人或单位做梗很难成立！所以业主只好忍着。物业公司和业主的矛盾以是一种常态！必须从根本上解决！应由社区监督管理，业委会监督协调，物业搞服务，形成三方互控。
小区物业不务正业，开起了租售中心，你怎么看？
小区物业开起租售中心不是不务正业，而是传统物业转型。随着时代的发展，单纯靠收取物业费的传统物业公司已经满足不了管理的需要，负债严重满足不了业务提升的要求，这就倒逼物业要创新商业模式，特别是疫情的当下，对物业提出了新要求，同时也给了物业新的商机，那就是利用物业和业主的粘性来转型发展，实现物业持续盈利以不断满足业主新的要求，提升小区智能化管理。本人了解一款智慧物业平台系统，它在物业管理系统进行了赋能，即是物业管理平台，又是电商平台。有商圈，广告，家政还有数字权益商品，公司有一套新的商业模式，既可以统一运营，代理商和物业也可以自行运营，物业及合伙人最低60%分成。不仅可以提高物业公司收入，还可以帮助创业合伙人轻松创业，人人能做，门槛低，不受疫情影响，属于低风险，回报高，长期受益，是传统物业转型发展和年轻人创业的好项目。
到此，以上就是小编对于物业招商租售方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业招商租售方案范文的2点解答对大家有用。