大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业招商外包方案范本的问题，于是小编就整理了2个相关介绍物业招商外包方案范本的解答，让我们一起看看吧。
小区小，物业不愿进驻，业委会想外包物业服务的话，该怎么做？
一直以来人们对物业管理行业有一个误区！物业管理公司为何就不以不声的告诉所有人：“我介小区物业管理，就是来赚钱”！作为一个企业，却不敢明目张胆的向世人诉求自己的权益！那么可想而知，为什么别人就一定尊重你？想多一点时，你不猫腻谁猫腻？
物业公司进驻不进驻小区，与小区大小无关！有关的只是他进场后有利润？国外的物业项目大多是一幢一物业的，为何别人家的楼有人管？因为物业管理公司入驻后有钱赚！相信你所在的小区如给出合适的费用后，还是有打破了头也想介入的物业公司。关键是你们愿意不愿意给！又想马儿跑又不想给马儿吃饱草，其结果地球人都知道！
如果真想外包物业，我给你2⃣️个建议：
1.上调物业管理费，或在原基础上𠄘诺新介入的物业公司可以“看菜吃饭。”其单价必须与服务品质对等！
2.自治管理，请当街道或物业公司顾问(代理人事、财务、法务、保险等风险管理，具体服务内容，如果你需要可另聊)。这样，更能保障业主利益。
具体有多小，收费物业总面积多大？一个门需要三个保安，两个门就需要六个，如果有地下车库就需要九个，再加上安全巡查的得要12个。还需要经理一个，财务一个，水电工至少两个，搞卫生的3-4人，运垃圾的一个，做饭的一个，这就是二十多个人了，一个月的人头费就得四万多。这不可能是一个独立的物业公司，还得给公司交管理费，外加餐费、服装费、夜班补助费、耗材费等等，还得要有正常的利润。所有加到一起，一个月五万打不住。如果收费面积按两万算，每平方每月物业费不能低于2.7元……
其实每个城市都有这样细的小区(指一百多户的小区)，特别是三四线城市实力不够雄厚的开发商一般都是承建这样小的楼盘。
而物业公司作为企业，肯定是为赚取利润，没有利润何来服务？对吧，但并不是所有的物业公司都不愿意接这样的小区，而据本人所了解到，有的物业公司反而很乐意接这样小的小区，那是因为:
1，是为了增加管理面积来承接小区的物业管理业务。
2，面积小的小区绿化自然少，空间不大，利润虽小但投入也相对少。
3，保安员能在短期内认识到大部分业主，对管理上有很大的帮助。
4，关于物业公司的利润，对于这样小的小区的利润当然比不上大小区的利润多，但只要收费率高，易管理，且有适当的利润，相当部分物业公司愿意接管的。
5，小的小区业主间更容易认识和了解，从而能更快地成立小区的业主委员会，物业公司在业委会的监督下去有条理开展工作，还是能把小区管理好的。
而本题题主已说了小区小，物业公司不愿进驻，业委会想外包物业服务，那就等于小区自管了。
小区的保安、保洁、绿化、电梯养护都可以直接找专业公司承包，财务人员可由小区业主或业委负责，而小区有很多大型的设备设施需要维护及维修的(如发电机，二次加压泵)，这些则要聘请有资质的专业人员来做了。
其实还是建议小区业委会通过业主大会，适当增加些物业费聘请物业公司来管理好，当然小区自管也未偿不可，但难度和风险是相当大的，况且对中国目前而言，自管这条路还未完全适合各个小区，还在摸索中……
规模小的小区，容易成立业委会，业主的意见也容易统一，但确实有一种难题，就是外包物业没人接手。其实这也不难办，关键就是一个“钱"字。
对于这类小微型住宅小区，想要有公司接手物业管理，那就是要提高物业费收费标准，也就是说享受二级服务需要支付一级服务的收费标准。
物业公司是企业，无利可图之事绝对不会干的，这个“利"，有可能是“金钱"也有可能是名气。也就是说，它既有可能是为赚取利润，也有可能是为了增加管理面积来承接你小区的物业管理业务。
但是从你的描述中可以知道你的小区规模小，物业公司承揽物业管理业务的唯一的理由就是赚钱。
你这个小区的前期物业管理公司哪去了？
如果是因为收费标准未谈拢遭到小区业主的解聘，那么小区的业主就应该有些经验，不然你也不会这么提问！
针对你这个小区的特殊情况，业主们要达成共识，本小区二级的收费标准享受不到二级服务的，提高收费标准是唯一的出路。需要提前做好解释工作。
当然，对于小区内的公共收益也可以全部或大部分充抵物业费，作为对物业公司的谈判筹码，这样做可以降低业主对收费的敏感度，也增加操作的可能性。
小区公共收益包括电梯广告、小区路牌广告、公共停车位出租收益等，在此之前业委会内部做好测算，物业公司的利润控制在10%应可。
以上笔者管理小微住宅项目的经验，供参考。
我判断题主是否有难言之隐。
一般来说，物业公司不愿意接手的小区一是因为业主欠费率高，而且还是有很多拖欠了好多年的，已经带坏了大家，业主间关系很复杂，收费异常艰难。二是小区很多设施过于老旧，要正常运行需要很多投入又不无资金來源。三是在上述情况下小区还没有业主委员会，就没有一个统一的意见，业主诉求五花八门，但谁说的也代表不了多数业主。在这样的情况下是没有物业公司愿意接手的。因为物业公司也有自己的信息情报来源，哪所小区是什么情况，他们还是基本掌握的。
如果仅仅因为小区小而没有其他的遗留问题，物业公司是不会不接手的，因为小区小，保洁，绿化，收费员，水电工等都可以兼管着附近的几个小区，只要一个门卫岗位24小时值守就行了。
既然要外包，各个岗位都可以外包给物业公司的，原因还是在于人家不愿意接手。
如果真如上面分析的情况，要外包也还是很不容易的。
物业服务因为开发商维护后期利益，一般成立自己的物业公司，时间久了，难以为继。众多小区，物业各自独立，没有形成规模效应，导致成本居高不下，收了钱，却干不好活。
我们朝阳大屯这儿，建了个物业联盟，大家互相帮助，短期解决了一些问题，长期的规模效应，正在逐步推进，一般的小区我们建议是联系周边物业管理。
这样的好处是除保安、保洁外，其他人员可以不用单设，有利于降低物业成本。其他如化粪池清掏、电梯维保等，因物业公司有规模效应，能提高议价能力，可降低外包成本。外包公司因为有规模，也能挣钱，就能保证服务质量。
就你们小区而言，自己就别定价格了，建议四点:
一是征求业主意见，了解大家需要什么样的服务，动员大家以后正常交费，协商如何监督物业服务。
我想承包物业管理，该怎么操作？
就题主的提问，我站在一个资深物业人的角度，谈谈自己对这方面的了解：
1、要想从事物业管理（服务）企业也并非难事，首先，我要告诉你物业服务企业是一个（微利）行业，并非外界所传的暴利，如果是开发商下属的一家全资子公司，当然日子会显得好过一些，因为老大哥会有一些相应的补贴。如果是“纯物业”，仅仅靠所收取的物业服务费来从中获利，那你可得要做好为业主“纯粹”服务的心理打算或准备，为什么这样讲～～请接着往下瞅：
随着人们生活水平的逐渐提高，以及思想意识的不断转换，特别是“服务”行业，越来越难以满足消费者的宠大欲望。且竞争也非常激烈，看似风平浪静，实则暗流汹涌。很多的外行人只看到了物业服务企业是按每平方进行收费，但却没看到、没想到收取这笔费用之后的巨大支出……
2，物业服务并无“承包”这一说法，要想从事这类行业，就必须得到相关职能部门进行注册审批，通过后方可进行接盘经营。接管楼盘也并非想象中的那般简单、顺利，政府对这块的监管也是非常的严格，必须要通过招、投标，符合条件者方可接管，当然也可另类情况另类对待……你懂的😜
3，该行业跟很多行业一样，也是有等级之分的，就本人所知的物业服务企业共分为三个等级，其中一级为最高，二级居中，三级为最低，级别限定了所能接管楼盘的档次、类别、以及收费的标准。
4，现就注册物业服务企业的相关要求简述如下：
中华人民共和国建设部令（第164号）
物业服务企业资质管理办法
第五条，各资质等级物业服务企业的条件如下：
（一）一级资质：
物业管理项目一般是招投标取得，不知道你说的承包是什么方式，另外，根据国务院物业管理条例，一个物业管理项目，禁止整体承包，但是可以分项承包，比如把保洁承包给保洁公司，把保安承包给保安公司等，因此承包物业这个说法过于简单，你可以根据这个情况斟酌考虑
到此，以上就是小编对于物业招商外包方案范本的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业招商外包方案范本的2点解答对大家有用。