大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商物业神秘访客的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招商物业神秘访客的解答，让我们一起看看吧。
房企是如何复工抗疫两手抓的呢？
房地产企业在复工抗疫两手抓这一方面，相信是走在很多企业前面的，房地产行业之前一段时间的优惠购房，线上签约就搞得如火如荼。
大家可能都知道现在房企都在搞线上销售，但也许很少人知道碧桂园的销售线其实一直没有停顿过。早在春节期间，碧桂园全国超千个项目率先在官方购房直营平台“碧桂园凤凰云”上开启线上售楼部进行远程选房、买房。与目前地产行业大部分的在线看房平台不同的是，碧桂园凤凰云线上售楼部在新房领域创新应用了人脸识别与电子认购书签署，实现了新房交易闭环。正是如此，碧桂园的生产线，在一定程度上说，并从未被疫情打断过。
而且在疫情期间，碧桂园上海区域成立了党员志愿者服务队，积极落实科学防疫、有序复工、宣传引导等工作的安排，启动线下消毒测温，线上统计宣传相结合的防疫举措，同时储备足量医疗物资，确保员工健康，为科学有序复工打下坚实基础。
依靠科学精细的防疫工作基础及成熟完备的线上办公系统，碧桂园上海区域在实现精准防控的同时，有序推动线上复工复产，采用远程办公模式，指导各项目的复工及疫情防控工作，各项目成立疫情防控小组与属地相关部门进行有效联防联动。
碧桂园真不愧是销量第一的房企，这种反应能力和技术发展水平，都是行业领先的。
新冠肺炎疫情发生以来，中国大部分地区的正常生活受到影响。作为中国经济的重要组成部分，各大房企纷纷行动，除了捐款捐物外，也根据自己的特长助力“战疫”。不过，房企们面临的困难也不少——多市“封城”、工地停工、售楼处关闭，2020年一开年，房地产行业痛失“小阳春”，开年不利。于是，网上购房、降价促销、发行海外债……为了疫情过后能尽快恢复生产，房企们使出了浑身解数。截至2月18日，已有碧桂园、恒大、华润置地、融创中国、新城控股等房企，采取分批次现场办公或在家办公的方式复工。其中恒大已两次延迟复工，并要求实行封闭式管理、错峰上班、取消指纹打卡、推行电子化办公、取消集中就餐等，并严控现场会议、出差、来访接待及聚集性活动等。碧桂园、招商蛇口、泰禾集团等企业高管发布“致员工信”，鼓励员工积极面对当前形势，一些房企则提出“不裁员、不降薪”来稳定军心。而以我所知，碧桂园为了员工的安全，采取分批上班制度，估计孕妇等抵抗力差的员工还是在家办公，而为了保证员工线上办公效率，也相继推出了移动考勤、远程会议、电子签章、开通权限在家可以访问内网系统等一系列远程支持措施，而为了对冲疫情对线下业务的影响，第一时间推出了线上销售模式，购房者可通过“碧桂园凤凰云”远程选房买房。
拿碧桂园作头部房企来说，据了解近日，在严格按照政府要求做好防疫工作前提下，各项目的复工复产正在有序推进。
首先是对办公区域、公共区域、工地现场、生活区等提前进行“无死角、无盲区、全覆盖”消毒，阻止疫情传播、降低传染风险。为切实保障工人们的健康，刚回到的工人将被安排在生活区进行14天隔离，隔离期满了才依次复工。在隔离期间，总包单位除了暖心地安排专人送上每日餐食，也会有专人的清洁人员收取日常垃圾。
为了提高到岗率、确保工人放心、安全复工，项目管理层一早就对可返岗人员进行了摸排，对即将复工人员登记造册，详细记录旅行史、接触史及健康状况，确保健康人员返岗；同步沟通人员返程要求，排查了解人员返岗交通工具，对于非自驾车返岗的人员，统一安排专车接送。
房地产企业属于建设行业，上下游产业之多，对我国经济复苏有着十分重要的意义。房产复工抗疫两手抓，也要从两方面入手。一个就是自身员工（包括总部职能员工、项目员工），另一个就是总包建筑单位的工人。
我们以行业龙头碧桂园举例来说，在针对企业员工方面，他们率先反应，响应居家办公的号召，将大部分业务、流程转移，比如异地访问内网、移动考勤、电子签章等，也针对居家办公工作效率的问题，我了解到这段时间，企业也为员工提供了课题众多的培训。我认为这是可取的，特殊时期就要有特殊做法。另外，我也了解到，企业对于项目工地复工也有严格的标准，工地不仅要拿到所在地方政府的复工批准，也要拿到企业集团的复工批准，可谓双重保险。
另一方面是在针对总包建设单位的工人返工问题，企业在加强过程监督外，也在积极协调工人返工难点。如省际运输难点、住宿难点等。我认识的一位朋友就是该企业的工程师，这些天都在为外省工人返工奔跑在医院、居委等部门之间。
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