大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业企业招商困境分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍物业企业招商困境分析的解答，让我们一起看看吧。
物业公司陷入经营困境，该如何拯救？
对于众多传统住宅物业管理企业来讲，普遍面临着这种困境。
1、从新盘物业费备案开始，小区历经八年、十年甚至十几年没有上调过物业费的是绝大多数。多年的各项刚性成本（人工工资、社保、设施设备维保、材料采购）等逐年上涨，微薄的利润空间不断被压缩，直至无利润而亏损，老旧小区物业管理企业弃盘撤场的新闻全国都有，比比皆是。
2、“物美价廉”，“质优价廉”的事情从来就不存在，质量越好的商品背后投入的成本肯定就越高，市场经济的主要特征就是质价相符，一分钱一分货。买青菜萝卜的钱肯定吃不到鸡鸭鱼肉。当小区广大业主抱着少花钱或不花钱还要享受好的管理及服务的错误观念时，小区的持续贬值，脏乱差注定成为事实，捡了芝麻，丢了西瓜是痛苦的领悟。
3、所有的物业管理企业依法经营，积极按合同约定履职，提供质价相符的管理及服务是核心；所有的业主学法，知法，守法，正确看待物业管理，积极履行缴费义务，通过合法的途径解决问题是根本。
4、物业管理企业与业主之间是共生互利平等的关系，合则两利，散则两伤。换位思考，做好自己是前提条件。
“如何拯救物业公司？”没救！也有救！就看物业公司走那条路。以盈利为目的与社会主义市场经济相违背不讲诚信不讲为人民服务（社会效益）必然不得人心陷入困境。复合社会主义市场经济尊重和维护业主合法权益注重为人民服务价格公道不愁经济效益丰厚。在社会主义中国无论是谁，总想走资本主义的路，巧取豪夺业主的合法权益者只有死路一条。
物业公司最大的困境不是钱的问题，是在小区人心渐失，却仍在装睡，诚然物业有偿服务赢利属正常，但当物业费严重质价不符，且在法规执行上对人对己双标，当业主连知情权都被剥夺，仅物业公司自说门话，天天喊亏却赖在小区，有什么资格单方面涨物业费，其实当下笼统的物业费计收费方式，在放纵物业公司不作为，乱作为的同时，也给物业自己挖了坑，这就是事物的两面性！[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
到此，以上就是小编对于物业企业招商困境分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业企业招商困境分析的1点解答对大家有用。