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蛇口模式4.0是什么?
招商蛇口创造的“前港-中区-后城”的差异化、可持续发展模式被业内成为为“蛇口模式4.0”,该模式以港口为龙头和切入点,以临港的产业园区为核心和主要载体,系统解决制约产业转移的硬环境短板和软环境短板,打造国际产能合作的平台。
“蛇口模式1.0”是招商局在蛇口建设港口。有了港口,再加上通路、通水、通电、通电话,具备招商引资条件,港口后面的产业园区逐步形成。这个的收入来源主要是租地收入、供水供电等工业配套服务收入和税收,称为“蛇口模式2.0”。
今日蛇口以完善的城市功能、宜居的自然人文环境和连通国际的创富平台,发展成为人均GDP超过6万美元的现代化、国际化的滨海新城。招商局在蛇口的主要收入来源也变成社区运营、园区运营和邮轮运营。这被称之为“蛇口模式3.0”。
“蛇口模式4.0”硬环境建设包括建设一流的港口设施,打通港口与腹地之间的集疏运通道,开发产业园区、物流园区、自由贸易区等,建设产业发展所需的商业配套设施和生活配套设施;软环境建设则包括通关、结算、支付、物流、培训等服务。
蛇口模式4.0是什么?主要是以港口为龙头和切入点,以临港的产业园区为核心和主要载体,系统解决制约产业转移的硬环境短板和软环境短板,打造国际产能合作的平台。这一同步开发“前港-中区-后城”的模式被定义为“蛇口模式4.0”
蛇口模式历史发展:1979年初,招商局第一批创业者来到蛇口,开始了大胆的探索。蛇口的建设首先是从港口开始的。
为了吸引外来投资,首先要满足原材料和产品进出的需要,港口是关键。为此招商局在蛇口第一项投资就是建设港口。这被称之为“蛇口模式1.0”。
有了港口,再加上通路、通水、通电、通电话,招商引资的条件就具备了,港口后面的产业园区逐步形成。这个阶段招商局的收入来源主要是租地收入、供水供电等工业配套服务收入和税收。这被称之为“蛇口模式2.0”。
经过三次产业和城市形态的升级,今日蛇口以完善的城市功能、宜居的自然人文环境和连通国际的创富平台,发展成为人均gdp超过6万美元的现代化、国际化的滨海新城。招商局在蛇口的主要收入来源也变成社区运营、园区运营和邮轮运营。这被称之为“蛇口模式3.0”。
对于这个问题,经济观察报的记者谢敏敏认为,蛇口模式的4.0版本指的是前港-中区-后城的开发模式。经济观察网了解到,招商蛇口将结合蛇口经验,在上海宝山、大虹桥、南通等地复制升级版的蛇口模式4.0。
所谓的前港-中区-后城,是以港口先行、产业园区跟进、配套城市新区开发,从而实现成片区域的整体联动发展。目前,社区建设运营、园区建设运营、邮轮建设运营并列为招商蛇口的三大核心产业。
“前港”即邮轮母港、空港产业园等港口、空港、高铁的配套产业服务。对于招商局而言,港口是祖业。今年1—8月,招商系布局的上海、天津、厦门、深圳等邮轮码头共接待出入境邮轮763艘次,占全国的72%;累计客流量179.69万人次,占全国的85%。目前,招商局集团已和宝山区政府、东航集团、宝武集团签署战略合作协议,共同打造宝山邮轮母港、虹桥空港产业园、南通港区的开发建设。
“中区”指的是园区建设与运营,参与养老地产、教育产业以及商业综合体的开发、建设和运营。招商局集团是全国首批“双创”示范基地的央企之一,有消息显示,招商局目前正在积极对接上海市各级政府,有意将深圳南山成熟的高新技术产业引入上海。
“后城”即社区建设与运营。同步开发“前港”、“中区”和“后城”,以港口经济为撬点,通过产业空间优化、资本聚集、创业孵化、提供就业服务等,带动产业延伸,进一步完善片区的生活、商业配套。
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