大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广州物业招商代管的问题，于是小编就整理了1个相关介绍广州物业招商代管的解答，让我们一起看看吧。
物业公司归社区管理不行吗？
需要国家制定更完善的强制地方支持成业主委员会的法律，现在老旧无电梯小区的物业一直是社区在负责，是属于公共卫生及管理部分，新电梯楼盘也应纳入公共管理，取消现房开指定物业公司，在业主建面范围内由业主与社区协商管理方式，取消以盈利为主的物业公司管理模式。
不行！以盈利为目的的商业公司应退出物业服务领域！正确的方向是：政府督导+业主自理+物业劳务雇佣=非盈利的物业服务模式！△政府督导是以行政区划为核心，以基层社区为一线的一个完整的政府督导机制。它对所有小区，住宅区的督导将建立在法律基础之上的。负责宣传筹备业委会的成立，并监督，管理，监审业委会的运作。建有统一规范的财务审计制度。并审核物业劳务工作岗位的设置，人员，工资福利的标准。决定对业委会的罢免。等等。△业委会接受物业督导所的监管，维护全体业主合法权益。招聘雇佣俱有专业资质的物业劳务人员。沟通水电气暖供应渠道。分配监督物业劳务人员工作，核发劳务人员工资福利。协商决定公共部位盈利的分配使用。等等。△物业劳务人员应取得专业资质。并由政府主导的劳务市场，人才市场负责组织中介。他们并非以公司名义介入小区物业管理的。
这个模式下，首先是把盈利变成了非盈利。物业费就可以实实在在的降下来。二是真正变管理为服务。业主不再是被管理的对象了。三是彻底理顺了业主与物业的主仆关系。物业再也难以侵吞业主利益了！
若依然推行现行制度，只把物业公司的主管单位交给社区。不仅不能消除对立与矛盾，反而会促发权与利的结合。受伤害的依然是业主！所以说不行！
一个辗转了三个小区的业主来现身说法，第一个小区，某知名开发商，房子确实不错，开盘价位挺好，位置好，好开始有高档小区的感觉。但是物业是开放商旗下的，业务素质完全是野路子，没过两年小区设施损毁大半，小区发生多起入室偷盗事件，住户怨声载道，物业管理人员也从小伙子逐渐变成大妈大爷，小区整体环境也日渐凋零，很多人搬离出去。
第二个小区是回迁小区，物业是社区代管，不用交物业费，过年过节还有米油领用。小区整体感觉是有人管，能看出来，但是管多好，这个看不出来。就是保安特别精神，认真负责，估计也是小区住户退休了发挥余热。
第三个小区，新交付，国有开发商，房子质量不错，环境好，设施齐全，管理到位，下雪有人铲雪，清理道路，保安也负责，一个电话就到家，物业还代收快递，比较方便。前几天还做了第三方满意度调查，管理算是比较规范。人住着舒心，放心。
再回到第一个小区，去年成立业主委员会，换了万科物业，现在偶尔回去一看，确实管理到位，一些丢失的设施也重新出现了，道路管理也规范了，进出门都有人监督刷卡，物业的小伙子大姑娘透露着精气神，每个楼有楼长，经常回访。虽然物业费长了一半，但是感觉到值！小区的二手房价格也比原来提升不少（其中也有市场因素）。
总的来说，就我个人理解:
1、物业不在乎花多少物业费，关键在物业的服务值不值，
2、一个好的物业会给小区的整体评价加分不少，无论小区的房租还是二手房价都有提升的作用，最关键的就是安全，不交物业费看着是好，省几个钱，但是只要被偷盗一次，钱就都给扔进去了。
3、小区物业服务不但不会取消反而会随着生活水平提升而有更加深入的贴近业主生活，高端物业会出现，这将是评判小区整体素质的重要环节之一，
4、清者自清，浊者自浊，大家都不想交物业费，把物业公司饿跑了，小区就烂下去了，整个生态就毁了，想让社区接收不太可能，所有的服务都要人来做，人是要付工资的，没钱就没有服务。
5、像回迁性质的小区有补贴性质的帮扶，还有小区商业房租可以补贴，与正常商业小区不同。我个人觉得，做服务还是专业的人来做。
到此，以上就是小编对于广州物业招商代管的问题就介绍到这了，希望介绍关于广州物业招商代管的1点解答对大家有用。