为什么从物业招商转为物业服务 为什么从物业招商转为物业服务呢

栏目: 招商物业 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于为什么从物业招商转为物业服务的问题,于是小编就整理了2个相关介绍为什么从物业招商转为物业服务的解答,让我们一起看看吧。

为什么很多房地产开发商没有自己的物业公司呢,而选择外包?

很多人并不懂物业管理,认为物业公司都很赚钱。其实是大错特错。

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物业公司作为劳动力密集型的性质,特点就是人多、利薄。既然公司利润都微薄,员工工资也不会高。

中国约13万家物业公司,排名前100位的几乎都是大型房地产开发商的下属公司(万科、中海、龙湖、保利、招商等,包含部分上市公司)这些地产公司全国开发,物业项目众多,住宅、商业都有。就算是管理很多中高端物业项目的物业公司,除去各项成本后的纯利润也在5%以内,非常微薄。

一般地方上小型的地产开发商只开发一个或者几个小型项目,根本不值得自己成立物业公司去管理或服务,因为很难赚钱,业主更会找各种理由扯皮,不缴物业费什么的矛盾转嫁,根本就是吃力不讨好。

大家都知道一个事实,一个小区的物业费八年或十年难上涨一次,但是十年间的人工工资、社保、维保费、材料维修、办公费成本涨了多少倍?还有公共能耗费、税金等刚性成本。也就是说物业公司的各项开支成本只涨不跌,而价格多年没有根据消费水平合理上涨,就会越干越亏。

很多物业公司管理十几个或者几十个小区,其中有几个亏损也还撑得住,拆东墙补西墙。但是如果只管几个小区或者一个小区是亏不起的。所以小开发商不会做亏本的生意,最好的方法就是让市场化的物业公司进驻,就算亏本也与他无关。

长沙一小区取消物业之后,公共管理费收益130万,是怎么做到的?

事实表明,小区业主自治是一项即可行又有效的方法,其实小区里很多业务都可以根据实际情况组织贫困业主做卫生和聘请专业维修人员维护设备相结合,主要是省去了私营公司赚过手钱的环节,一年下来还盈余了1百多万,大力减轻了业主的经济负担,也摆脱了物业私营公司在小区里横征暴敛为所欲为的欺辱压榨剥削业主们的流氓土匪式的行为,它们夺取了业主的钱财却什么责任也不负,什么事也不好好做结果惹的人神共愤,安定和谐的社会被彻底打破;所以小区业主自治社会和谐了,人民也安居乐业,这是一个对人民利益有着非常大的贡献,政府应总结小区业主自治的经验向全国推广,使得全国人民都能过上幸福快乐的生活。

作为一个熟悉物业方面的曾经的媒体人,我觉得长沙这个小区的公共管理费收益主要来自5个方面,

一是物业收费,业主自治,物业费收得不高,占比不高。

二是公共区域的广告费,主要有电梯广告、小区内路灯杆广告、小区大门升降杆广告等。

三是地面地下停车费收入。

四是持有的物业(房屋)出租收入。

五是向来小区做活动商家的收费。

住宅建筑面积不超过5万平方米,没有电梯、消防系统、监控系统、供热系统、售电系统、车辆管理设施等共用设施、设备管理项目,业主总户数不超过300户的经济适用房、回迁房、房改房住宅小区,不涉及劳动用工问题的,可以由业主自发组织的公益人员,负责小区的物业服务事项。不要只看到一次的130万元的公共管理费收益,一旦发生火灾,财产损失的价值就不是一个130万元了,还会有若干人员伤亡、人员致残,造成的后果谁来承担?根本不是钱数的问题。专业人做专业事!仅靠业主自发的公益活动,代替不了专业化的物业服务。

到此,以上就是小编对于为什么从物业招商转为物业服务的问题就介绍到这了,希望介绍关于为什么从物业招商转为物业服务的2点解答对大家有用。

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