大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商紫竹园物业满意度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招商紫竹园物业满意度的解答，让我们一起看看吧。
话说当初选择招商小石城玉兰园房子有后悔的吗？原因是？
还好吧，2012年买的，2011年开始看房，当初买的时候苏州楼盘不多。因为上班靠近越溪所以买了小石城的。当时看了保利(郭巷)叠翠峰，万业。保利100万130多平(15层一下一口价)。万业因为就在家边上，单价8000+但是楼层低(15楼以下)的太阳都照不到，后来看了越湖名邸，越湖家天下143的也是8000+。位置和房子感觉都还好，但是得房率不怎么样。后来有个同事买了小石城，说价钱比之前便宜一点。原来9000+。成交8000一平。还是现房。就去看了。感觉挺好的那时候紫竹院刚刚开始建，去售楼处的时候说玉兰园清盘了。建议买紫竹园的大平层。总价差不多！那时候紫竹园7500+[捂脸]那时候不怎么相信销售，正好看房那天要喝喜酒时间不够，就看了玉兰园就直接买了。。。。住了6年了。一家6口。4个房间。楼上是一对老夫妻，楼下是同事，对门是一个单身小老板。邻居很多也是本地人，经常串门，邻里关系很好，晚上也很安静。
职场中，作为一个领导者，领导力拙劣的表现有哪些？
一、把权力作为谋私工具，着眼点在贪色受贿；
二、一切为了维护职位，所有行动以此为目的；
三、平安无事就是最大政绩，勉强维持工作秩序；
四、工作没有思路，没有重点，没有条理，没有方向，没有目的；
五、缺乏应急处置能力，有了突发事件，不是请示汇报，就是推给下级；
六、上舔下踢中间挤，关心上级胜过关心同志；
七、从来不认真学习理论和业务，文案工作完全依赖办公室；
八、干了几年只关心一件事，看是否能调优职务，谋一份优差肥缺；
九、整天忙于招商引资，带上女经理满天飞，没见任何项目落地，引进一把飞机票交给财务；
十、领导力对他是生名词，关系学才是生产力。
谢谢邀请。
事实上，在职场上那些成功的领导者都是一样的，而那些不成功的领导却有着各种各样的不同。
其实，拙劣领导的表现是无法穷尽的，但还是会有一些主要的特征可以归纳为以下几个方面：
1、不懂人性和不能正确地利用人性的规律来引导和激励下属；
2、凡事都愿意亲力亲为，而不能充分地调动下属的积极性和充分地发挥下属的潜能；
3、不善用同理心和同情心，没有团队综合建设能力，不能自觉和长期致力于把自己的组织组织建立为真正的学习型和成长型组织；
4、缺乏战略思考规划力和大境界；
5、不深刻地了解自己组织，也不了解自己的竞争对手状况；
6、不善于学习和不善于思考；
7、不善于利用合理的利益分配驱动事业的健康发展。
一，本位主意严重。
本位主意严重的领导，思想狭隘，看问题和分析问题，逻辑思维就只是局限于自己的一亩三分地。
二，出了问题到处甩锅，有问题就扯三家搭四户。
发现问题是本能，解决问题才是本事。
其实工作就是在解决一个又一个问题中完成的，一有问题，就甩锅，怎么工作？何来管理？
问题一出现就只知道到处甩锅，查去查来，查到自己哑口无言。还耗费大量人力物力，淘神费力，到最后还是不知道自己错在哪里？提出问题先要检查问题是否成立，然后再去报警，找警察。不要谎报军情，还一而再再而三的重演。
一个人理直气壮的底气源于自己所做事情的认真，仔细。能发现问题，能解决问题，而不是过蒙，蒙一个是一个，扯一个是一个。搞的三家不宁四家不安。
四，无法沟通。
反应问题条理不清晰，自己都不知道自己要什么，逻辑思维混乱，怎么也沟通不了。还拿着质量的慌子指责他人的不是，怎么沟通？思维点不在同一层面，就无法沟通。
五，以权压人。
到此，以上就是小编对于招商紫竹园物业满意度的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商紫竹园物业满意度的2点解答对大家有用。