大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业招商广告挣钱吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物业招商广告挣钱吗的解答，让我们一起看看吧。
都说物业是暴利行业！你怎么看？
物业公司爆不爆利可以算得出来的，我住的小区来说：8个人保安，也就是门卫，多数是50岁以上的老人，工资1800元月，我问过一两个人没有买什么5险1金。绿化2人，电工1人，消防人1，卫生4人完事。700一800户的小区出开请来的工人工资，样样都是钱，物业管理费也没有正规发票开给我们，他们交不交税我不知道。
10年有人测算过一个50万方的小区按1.2元算每月60万，车库1200个ⅹ80=9，6万，露天停车800X300=24万，物业管理用房出租3万，门市清洁费1.5万。合计80万X12=960万一(职工40人㐅3000=12万ⅹ12=144万)总计毛利816万请客送礼拉关糸100万=净利润716万。应为无本无风险加暴利。
物业实实在在讲，纯粹物业管理，作为服务行业投入产出比是很低的行业。如果物业严格履行服务合同，按照规定配备人员，挣大钱的不多，绝对没有暴利，假设有暴利也绝不会长久。
每平米0.8元的物业费，物业公司有利润吗？物业公司的利润从哪里来？
小区不出产值，凭什么让业主节衣缩食的让你不干实事的，实则是开发商售后＝物业管理盈利，保洁保安从业人员业主会自己招用，管理（指纹打卡，意见薄考核）
（70年产权维修费，人防维修费（车位费）水电气暖公款）
国务院住建部工商局:禁止搭车销售。
物权法:业主自管，国家财产禁止买卖。
发改委，财务部，电力法:配套费在房款中，禁止收取双气初装费，经营单位运行维修‘’
税收法，财会法。
现在单纯依靠收取业主物业服务费的物业公司运转模式已经太low了，这类物业公司也就勉强存活，不做业务转型会逐渐被淘汰的。
优质的物业龙头企业比如万科物业，保利物业等，多数会采取更多元化的盈利模式，其中有些模式运作会相对复杂，举几个简单的形式来说
1.业主广告资源获利模式，优质的社区，其内部本身会有很多优质的广告位资源把控在物业手中，外部商家想将自身信息推广至社区，必然愿意支付费用投放自身广告，这本身就是一笔不小的盈利
2.商服运营模式，有些社区会配套许多物业自营的商服来为业主服务，典型的如万科的“五菜一汤”，这其中就包括第五食堂，幸福街菜市场，超市，便利店，药店，洗衣店等多重自营业态
3.存量资产运营模式，很多社区交房后仍会存在诸多难销尾货资产没有实现销售，其中以车位，储藏室，商铺，写字间等资产为主，好的物业团队会将这部分资源充分加以利用，或运营收租，或持有代销，赚取资产运营管理费用
4.目前好的物业公司多数比较注重行业口碑声誉以及市场占有率，优质的团队管理经验与高度的服务标准化本身就是物业公司一笔可观的无形资产，我们常常会听说某某中小开发商的项目聘用了某某知名物业做顾问，这实际上并非这家知名物业公司的团队进场服务，而仅仅是品牌价值的对外输出以及单纯的提供顾问培训业务，定期收取顾问服务费用而已。
有谁知道采取包干制的小区物业能不能随意在小区投放盈利性广告？
目前国内的住宅小区类物业管理，基本全是采用所谓的“包干制”，这只是物业费的收取方式而已。
而那些盈利性的广告，在任何小区内都比比皆是。这与是否采取“包干制”无关。
法典之前，按《物业管理条例》第54条，利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的，应当在征得相关业主、业主大会、物业服务企业的同意后，按照规定办理有关手续。业主所得收益应当主要用于补充专项维修资金，也可以按照业主大会的决定使用。
实践来看，如果小区没有业委会，那么这类广告的投放及盈利所得，基本均为前期物业公司所掌控，它也不会去考虑征求业主的意见，挣的钱也都揣进了自身的腰包。
如果小区有业委会，那么在与物业公司的合同中，或许会约定关于类似广告所得收入的分成问题。
而从法典来看，小区是否能随意投放商业盈利性广告的问题，这类事项必须由业主“共同决定”。
民法典第二百七十八条第一款第八项：改变小区共有部分的用途，或者利用共有部分从事经营活动，由业主共同决定。
到此，以上就是小编对于物业招商广告挣钱吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业招商广告挣钱吗的3点解答对大家有用。