大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮招商加盟知识点总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮招商加盟知识点总结的解答，让我们一起看看吧。
餐饮加盟一个店和自己做一个品牌相比，哪个更容易，更赚钱？ ？
正是因为餐饮行业的巨大利润，才让人们的关注度集中在了餐饮是该加盟，还是应该自创品牌商！
关于这个问题，我们应该分两个角度来分析：
一、行业问题。
如果所从事的是一些比较简单、好操作的鲜榨饮品行业。个人感觉可以自己选择一个较好的地段，购买一些智能装备，然后再采购一些较好的水果。相信自己也是可以经营好的。
如果是要做一些中餐的快餐、或者咖啡之类的，自己有相关的厨师经验、或者是职业的咖啡师也是可以自己创业品牌的。但是，如果没有相关的工作经验，风险相对会大一些。
但是，餐饮创业并非是单纯的技术生产，还有诸多的运营相关工作。因此，还需进行相关内容的自学。
二、资金问题。
如果手里面资金并不是很多，可以从比较保守的，较小的餐饮项目开始加盟。起初，可从总部哪里学习到相关的技术和经验，认真研究，并且尝试自主研发。逐渐摆脱加盟的形式，再进行品牌的建立会更好一些。比如麻辣烫、或者串串香之类。
来来来，，我这个开了几年餐饮连锁店的人告诉你加盟套路和你不知道的情况，其实这个问题很简单，，如果你有技术和成熟的运营管理经验还有人员，，你完全可以自己去注册一个商标和成立公司来做这个餐饮，，但是如果你没有，，你就要慎重选了，，我建议你如果选的话，，就选大品牌，，千万千万不要选小牌子，或者压根没听过的，，加盟本质上还是自己的钱交给别人来玩，，而且这里很多暗门，，很多餐饮加盟表面上没什么，，但是会要求你按照他的方式和要求来，，比如:所有食品材料全部要用总部的（价格还特别高不说，质量不咋滴），，厨房核心技术人员要总部派来的，，工资比谁都高不说，，天天还大爷一样，，另外在装修上，，总部不会心痛你的钱，，，这样一来的感觉就是老板被卡了脖子，，哪天总部不高兴了，，说休息你门店几天就休息，，你老板还要装孙子，，总体来说，，目前市场上的加盟，，基本上都是以加盟为幌子，，来收加盟费，然后还一直卡主你死穴，，当然，，还是有好的，，如果你不知道怎么判断是不是大牌子，，是不是理想的牌子，，你就跑去几个城市的商业中心，，去看这牌子有没有，，如果没有，，我建议不要去加盟，，有的话，，就多看几家，，如果家家都好生意，，建议就重点考核！大品牌最大的好处就是可以让你轻松做老板，另外他们可以实现标准化，，还有就是他们本来就属于自带流量和粉丝群体，但是大品牌真的费用高很多！所以见仁见智！
有一个好的模式和产品，怎么向全国招商？
我是有17年实战招商经验的老炮儿，你的问题是有一个好的模式和产品，怎么向全国招商？我给你的建议是线上和线下都要布局招商会议，线上招商会议的优点是成本较低，覆盖面广，但缺点是建立客户信任较慢，需要内容的积累和时间的沉淀，但是运营团队很专业就可以快速建立信任，这是有方法和策略的！线下招商会议的优点是容易建议信任关系，但缺点是成本较高，覆盖面窄。所以我顾问了很多企业，有做医美的，美容的，养生的，保健品的，电子产品等等，我都建议他们要线上联动线下，流量在哪里就要去哪里去布道，例如说流量在百度，今日头条，喜马拉雅，抖音和快手等，我们就要布局这些流量平台输出招商内容，然后吸引精准流量到直播间或微信和QQ，通过一对一交流促成合作都是标准的成交流程，总而言之海陆空三位一体去做招商加盟，重点是老板要有招商思维，通过招募合伙人或打造团队来开展常态化的招商工作，想要了解更多实操落地的招商策略，欢迎加入我的付费社群来学习和交流，祝你招商成功，心想事成！
第一 参加各个展会 长期的持续参加 刷存在感
代理商或者加盟商前期是不太信任你的
也不可能信任你 长期持续的刷存在感才可以让加盟商找到安全感。
第二业务员 地推 拜访 就像阿里巴巴铁军一样
找到客户 当面转化 成本高 但是也很关键
第三 参加论坛 发表自己观点 或者在一些自媒体发表一些观点。
新的模式和产品需要一段时间和过程 一年是基本的一个坎。
最近在今年一直持续的招商工作中比较顺利，但近日由于考虑给新来的区域经理树立信心，在一个地方召开了一次招商会。会前感觉到经销商的不配合，还是坚持把招商会开完。但还是因为费用问题有了摩擦，但最终是企业用胸怀解决了此事。所以企业在招商工作中遇到的都是第一次的接触的经销商，如何与陌生的经销商，第一次打交道的感觉到要注意几点：
1.不能急于求成。最起码不能把急于求成的心里在新客户面前表现出来。
2.区域负责人必须把与新客户沟通的真实情况反应给企业负责人。以便企业作出决策。
3.把承诺形成文字，制定成协议约束双方。
4.第一次打交道，信任来自双方对已形成的协议每一步执行过程，第一步都没有守信的不要在继续执行下去。
5.企业在与新客户的谈判过程中，为了未来的招商可以牺牲，但不能牺牲企业原有的制度规则等，比如涉及企业财务制度文化等。
6.因为第一次打交道，难免有摩擦，出现冲突，企业要拿出胸怀和宽容。新经销商很大程度上要靠感化。
7.无论第一次合作的成与败，企业要学会吃亏的精神。退一步海阔天空。给自己留退路，还会有合作的机会。
这次与新客户的招商不是很顺利，但有几个其他地区的经销商去参加了这次会议，看到我们企业的真诚，纷纷要与我们企业合作，感觉不是欣慰，是人间真诚是沧桑。
到此，以上就是小编对于餐饮招商加盟知识点总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮招商加盟知识点总结的2点解答对大家有用。