餐饮老板娘招商 餐饮老板娘招商怎么说

栏目: 招商餐饮 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮老板娘招商的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮老板娘招商的解答,让我们一起看看吧。

工作总结怎么写?

谢邀!作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人,不二为您从几个层面解答您的问题:

餐饮老板娘招商 餐饮老板娘招商怎么说

工作总结是通过对过往工作的综合状况,加以分析,得出可供参考及改进的经验。

1、基本情况概述

2、目前的成绩和做法

3、从中得出的经验和教训

4、今后的打算


关于基本要求,不二给于如下几点建议,供您参考:

主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。

工作总结怎么样写才能让领导一目了然,相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板,其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的,微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。

在写工作总结之前,我们需要了解一下,工作总结有哪些基本的要求。

工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价,在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。

在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少,这些成绩的产生是在哪些方面的,你是通过哪些手段取得的。

成功是功劳,难道我们就没有不足的地方吗?肯定是需要有我们不足的地方,需要改进的地方,那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里,主要表现在哪方面,是怎么样产生的。

当我们把成绩和不足写清楚以后,还需要对未来有一个规则,不是总结告诉领导你以前做了什么,还需要让领导知道以后你将怎么样做,所以经验教训也是总结的一个部分。

工作总结是非常实用的管理方法,它可以提高我们对自己的管理,让我们对自己有更好的认知,想要写好工作总结,需要注意以下几点。

总结概要要“明”,概要在工作总结中起到提纲的作用,把概要写明了,能够让领导一目了然,也是展现工作总结的核心所在。

总结成绩要“实”,工作总结里面所有的成绩,都是实实在在的,经得起推敲的,不要夸大成绩,或者把别人的成绩占为已有,同时把成绩的高度做个概述就可以了。

不同单位的总结写法是不一样的。以x企业2019年终总结为例,年终工作总结一般是这样的:

xx公司2019年,在上级单位的领导下,不忘初心,砥砺前行...(套话),圆满完成了各项任务,现将有关情况汇报如下

1、指标完成情况

罗列数据,一般是市场开拓情况,回款情况,利润情况、产值情况等。

2、完成工作

从生产、经营、质量、安全、人力、党建等各个方面叙述本年度完成的相关工作。

3、亮点工作

这一部分是你想突出的部分,一定要着重渲染。

分析存在的问题,重点要给出解决问题的方法,否则就叫做发而不改。

写这一部分的时候可以先写标题。标题最好要对仗工整。

一般的工作总结主要分为两部分:今年的工作总结和明年的工作计划,下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。

1、数据比语言更有说服力

首先,一定要列数据,数据是工作总结中最为重要的一部分,因为数据最能直观的显示今年我们做了什么,效果如何。“今年我们很努力,经常加班,业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果,领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高,从原来的20万上升到50万,当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的,我们部门的员工平均每月都加班2天,通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢?

然后,最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。

2、找出不足,并且要有解决方案

总结今年工作中的遇到问题,数量要适中,少了领导感觉我们工作不认真,多了领导会认为我们解决问题的能力不强,选出有代表性的问题。领导不是产品经理,听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案,时刻记住:领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。

3、未来计划要详细,执行性强

工作计划要有明确的细节,并且执行性要强,不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万,明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子,具体能不能达到100万他比我们更清楚。

“今年我们的业绩是20万,计划明年达到50万;其中发力点主要集中在2-5月,因为这个时候处于旺季,线下市场活跃,预计目标是30万,6-10月预计目标20万,利用线上市场突破,1月是元旦、春节等等,假期比较多,11月和12月少有市场,我们用来做培训和拓展训练。”

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结,我简单的阐述,我是如何做工作总结。

在我的工作中,总结分为个人工作(年/月)总结、项目(周/月/年)总结、部门(月/年)总结,我都是用PPT展示。

一、个人(年/月)总结

1、计划的完成情况

主要阐述,本月/年的工作计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述,主要做了哪些事情,如何进行的。

3、工作亮点(变化)

主要展示,工作完成后的亮点,带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

每到年底,总结和计划工作不期而至,不管你愿不愿意,这个工作都需要认真对待,因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。

根据多年工作经验,我总结的年度总结的四步结构分享给各位:

第一步:呈现年初的绩效计划表;

第二步:三个主要的工作成绩;

第三步:一到三个工作中的不足和改进方案;

第四步:下一年度的工作计划。

不要上来就胡说一气,而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。

并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍,做到有理有据有节。

你和比自己大的女性有过一段感情故事吗?

有过,这事过去好多年了。

那时二十出头,为了生计,一个人背井离乡到都是广东深圳打工。那时候刚入厂工资又低,3000左右吧。每个月领了工资还得寄一半回去给老爸治病,老爸当时患了比较严重的病,都不能下床走动了。那时一想到老家的父亲,又心痛又难过,本来不富裕的家庭变得更拮据了。

每月寄钱回去给老爸看病,剩下除了吃饭也花得差不多了。身上没钱,所以连上街都懒得去。下班之后,就经常一个人呆在工厂的宿舍里。都不知能干什么。只能经常拿着手机看看新闻电视剧什么的。

后来在网上认识了比我大差不多20的女人。互相加了qq,她说她离婚了,厦门的,还自己带着个10几岁的女儿。那时也许是孤独吧,除了上班,一有时间就找她聊天,聊着聊着感觉喜欢上了她。可能是她比较善解人意吧,和她聊天总有一种非常奇妙的感觉。

这样聊了三个多月,竞有种想见面的冲动,和她说,她说不同意,两人年纪相差太多。还是算了吧。

可我真的想见她一面,苦苦哀求她。她说,见面对大家都不好,还是网上聊聊就行。

后来,感觉她在慢慢的疏远我,再后来,她把我拉黑了。

我不知她的想法是怎样,感觉她也是喜欢我的,可能她觉得是年龄的问题吧。也或许是其他原因吧。

当然有过,我原来交往过一个比我大差不多15岁左右的女人。当然,我和她是没结果的,因为她是有家室的,我和她在一起,其实就是偷情。

说是偷情,但其实我们还是相当有感情的,并不是因为我空虚她寂寞而出来找机会放纵。我和她是网上认识的,聊了几周后见的面,第一次见面就有了性关系。本来事后我想的这就是一夜情,以后可能也不再来往了,结果后来她还天天找我聊天,时间久了,大家彼此心里也有了一种寄托感,天天不和对方聊上几句,就总觉得缺了点什么。于是我们后来又在一起,只要有时间就见面。而且每次我过去找她的时候,她都让我住他家里。他是有老公的,但他老公经常不在家,都在外地上班,只要他老公不在,她就叫我过去玩。我问过她,你难道不怕老公或者邻居发现,她说:“管他的,发现就发现,认了”...挺想得开的。

其实我最先还是考虑到,她可能就是和老公关系不好,平时空虚寂寞,找我解决性需求罢了。但后来,她还主动把我带到她的朋友圈子里,公开我两的关系,甚至连她某些亲戚都知道这事,还帮我们隐瞒,就怕他老公知道。结果越这样,我反而越害怕。因为看得出来,她是真的在我这投入了感情,但我毕竟比她小,我也从没结过婚,不管从世俗还是家庭的原因,我都是不可能和她生活在一起的。为了防止越陷越深,当时我就想过放弃,也给她提出过,她也哭了,甚至告诉我,她愿意把我两的事告诉他老公,要和他离婚,然后永远和我在一起...可把我吓得。当时我也没办法了,只有找到她的朋友,叫他们劝她,结果她朋友些最后反而被她说服了,又全部跑来劝我,劝我和她在一起...

就因为这样,后来我实在没办法,我也的确不想伤害她,但关键是到了这个地步,说什么她都听不进去,所以我只有逃。于是后来我用手机给她发了一段用心良苦的“分手宣言”后,马上换掉手机卡,然后就再也没和她有过联系...

我不知道当时这样做,是对还是错,但我知道,感情有时候就是这样,酸甜苦辣尽在其中,当我实在无法面地或者说服对方的时候,我唯一能做的就只有逃走。我不知道这算不算不负责或者没担当,但从我内心来说,无论现在她身在何方,我也希望她过得开心,幸福...

到此,以上就是小编对于餐饮老板娘招商的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮老板娘招商的2点解答对大家有用。

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