大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮招商薪酬方案范本的问题，于是小编就整理了1个相关介绍餐饮招商薪酬方案范本的解答，让我们一起看看吧。
投资三十万的饭店，请厨师合伙他不拿本钱不领工资，给他多少股份合适？
这个我可以给你说一个比较稳妥一点的办法，你们现在那边当地的厨师工资是多少，然后比如说是6000，那一年就是72000，你可以按照七万二占你饭店的股权，就是说就认为他是投了72000块钱，然后到年底从利润里面给他分红
还有一种办法就是给他多一点的激励，因为后厨这一块儿应该是有油水的，所以说你想让他更好地帮你干活，然后这样的话，你需要选择一种方式，高薪养廉，按这种方法考虑的话，你需要给他多一点的股份，然后给他划定多一些的任务，这样的方式是需要看厨师人品的，一般要是不熟悉的话推荐第一种，如果很熟悉并且你看好他那就多给些股份，这样的会好一点
我跟朋友合作做过这事，我们当时投资也差不多是30万，是3个人合伙，我跟另一个朋友各出15万，厨师不出资，各占30%股份分红，剩10%作为下一年发展资金。
技术入股很容易出问题，这里涉及到一个问题，这位技术入股的厨师是否需要每个月拿工资？还是每个月有利润才再从利润中分配，这点一定要掌握好。我们三人合作的时候厨师是不拿工资的，是按每个月盈利分配，因为我们商量的结果是这就是他应该承担的风险。如果亏本，他白做工，亏损资金我们两个出资人承担。如果盈利，他有30%，利润越多，大家分得越多。
我们合作是相当愉快的，虽然做了不到三年，但我们还是赚了点钱。后来由于场地被征收，房东也好说话，补偿了我的装修费10万，还退了10万的租金。如果不是拆迁问题，我们的生意应该会越来越好，但这叫不可控因素。所以我们三人还期待下一次合作。
我们这里就有一家饭店，饭店老板专门做上海本帮菜，请的厨子手艺也非常不错，深受好评。
于是，老板为了留住厨子给了他10%的股份，这对于一家餐饮店来说，真的是非常高的占比了，开始的几年里，厨子真的很卖力，因为不仅有工资保底，还有一个分红，越做越起劲。
但是由于，老板刚开始就给厨子开了一个较高的占比，导致了厨子后来越来越贪心，几次和老板谈价，最后老板实在无法给予更多的承诺。厨子最后走人了，带还走了一帮心腹。
老板没办法，只能重新找了个新厨子！不过幸运的是，新厨子的手艺也不错，这次老板机灵了，给一定固定工资的基础上，还给了一个3%左右的股份分红，并且承诺每年都会有递增。
于是厨子越做越开心，老板的压力也越来越小！！
所以，我觉得，对于你这个30万的饭店来说，可以采取工资+分红的方式，但是刚开始不要给予一个较高的分红比例，这样你未来会非常吃亏。
要知道，人性都是贪婪的，不要试图去挑战人性，没有用。因此，从低给起，让厨子有盼头最好。
如果一味的给予死工资，或者是一个固定的分红模式，他迟早会不满足。毕竟人心不足蛇吞象嘛。
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投资3O万的店，规模不大，按正常折旧3年计(餐饮行业的投资最让人无奈，好多东西折旧得让人心痛，我一个朋友投资6O万的面馆，精装修全新设备，经营不到一年垮了，15万转让出去的)，厨师一般5ooo一8ooo/月(你这店小必须少请或不请太多的帮工，自己苦一点。否则你们俩都当甩手掌柜的了，再花钱请人干活一定合不来)，建议你和他6:4分成(前提是他必须专业敬业并精于某一热门菜系，如果是半瓶醋，建议你莫谈)，风险共担。有的人可能会说，你投资3O万了，该分七成八成的你千万别信，要知道现在人力技术最值钱，也最能体现价值!一个好的厨师兼合伙人决定你投资成功的7O℅以上的因素
到此，以上就是小编对于餐饮招商薪酬方案范本的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮招商薪酬方案范本的1点解答对大家有用。