大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮疫情招商话术的问题，于是小编就整理了1个相关介绍餐饮疫情招商话术的解答，让我们一起看看吧。
疫情时期，白酒销售怎么和客户沟通比较好？
首先应该把老客户要照顾（沟通）好，这里一定要设计一个让老客户转介绍的方案，举例说明：每成功推荐一个会员，平台送399元好酒一瓶，新会员进微信群可以抢红包、抽最佳手气奖、参与秒杀、拼团等活动。
下面是会员成交主张，仅供同行参考：
交99元成为至尊会员，可以享受
1.送价值399元的品牌好酒2瓶
2.会员前三次购酒成本价，同时消费满500元减99元，不限时间不限次数
3.会员可以参与每月固定会员日抽奖活动：一等奖免费，二等奖成本价，三等奖5折
4.会员进群抢红包、抽奖、秒杀、拼团
5.会员生日用酒成本价
6.会员每次无论消费多少都赠50积分，下次消费抵扣现金使用
7.每成功推荐1名新会员，直接奖励老会员价值399元品牌酒1瓶
白酒现在成了很好的产品，平时少喝点，可以舒筋活血，疫情当前可以充当消毒液。无论喜不喜欢喝酒，都可以适量收藏。 不管后期招待亲朋好友还是家庭平时消毒等，都可以配备一点。
白酒销售，个人没有做过，但是做过金融产品和通信产品类的销售，疫情期间，个人觉得，白酒销售应该这样和客户沟通比较好：
1，避免接触，一般采用线上交流（比如qq，微信等），产品可通过图片或者视频向客户展示。2，白酒的销售，最终是要终端客户饮用的，在和客户沟通的过程中，务必保证白酒的质量，保质期，还要在眼下的运输过程中做好保证，同城的通过跑腿，同城物流，配送车辆输送，并做好司机车辆的疫情防护，异地，通过物流，要规划好发货时间和周期，因为疫情期间快递物流的效率肯定比平时低。
3，非常时期，更应该做好服务，讲求诚信
疫情突来，影响的不仅仅是春节旺季场景的消失，还有行业节奏打乱倒逼企业的内部变革，如何将外部疫情的危机变成内部变革动员的契机，将考验企业一把手和高管团队。
企业后疫情期的变革，如果没有疫情期的沉着有效举措，将事倍功半、很难实施，相反如果举措得当，后疫情期的有效变革和消费机会的抓取将事半功倍。
企业必须要快速行动起来，不能被动等待。我们在回首2003年非典时期，那些及时做了品牌公关、营销变革、组织响应的酒企，在疫情过后，获得了高速的发展，并且在后期的销量上弥补了疫情期的销量损失；
而那些在疫情期不思考、不作为、认为无事可做的酒企，在行业进入到黄金十年后不仅未能享受到行业增长的红利，反而在疫情过后经营更加举步维艰，到目前已经基本在行业中消逝。
面对本次疫情危机，企业从上至下必须高度重视、积极应对、有效作为，通过在公关、品牌、渠道、组织等方面的一系列组合拳，在市场中成为疫情防护的社会资源组织者，充分把握本次疫情所带来的机遇，力争变被动为主动、化危机为机会，加速企业品牌升级、加速渠道模式变革、加速组织升级汰换，为企业的新阶段发展提速换挡。
面对疫情期的特殊情况是现实问题，白酒企业的主要应对举措和核心工作，重点分为四大举措、19项工作。具体举措如下：
（1）成立“防疫工作应急指挥小组”；
（2）出台和下发《防控应急预案》；
（3）制定和下发《疫情防护手册》；
（4）做好生产和办公场所消毒防疫工作；
到此，以上就是小编对于餐饮疫情招商话术的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮疫情招商话术的1点解答对大家有用。