商场招商餐饮盈利 商场餐饮招商技巧 多年经验总结!

栏目: 招商餐饮 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商场招商餐饮盈利的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商场招商餐饮盈利的解答,让我们一起看看吧。

开一家小吃城如何用免费招租模式盈利?

既然打算用免费招租模式,那肯定是提点合作分成收费,此做法类似于一些大的商场,也是免费招租,提点分成。

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如果要提点,那肯定需要优质的商家,有品牌,有口碑,口感好的商家。这里的重点是如何挑选出未来可能赚到钱的商家。

挑选出来好的商家之后,要建立优胜劣汰制服,例如末尾淘汰,规定时间亏损淘汰,或者规定时间未盈利补交一定费用给与时间延长,规定百分比多少的淘汰率,要确保大多数商家盈利,这样你才可以持续收点合作提点。优胜劣汰也是提升自己收入的重要手段

商家挑选好,淘汰制定好,那么小吃城的人流就是重点了,如果地理位置好,不缺人流,那么收到的盈利要拿一部分协助商家完善形象,促销,口味等等各方面的补助补贴。。如果人流并不多,那么这些盈利或者初始资金就要筹备如何引流,让小吃城慢慢让人接受,这个小吃城不错,把小吃城做成自己的品牌,当地的一个亮点! 希望说的对您有帮助。


小吃店主要是看客流量,回头客你看你在的位置。免费吃那最简单了现在很多平台你可以利用广告挣钱,你可以利用免费导入另外一个大的后台做流量入口,导入人群精准需求!有什么不可以做的!

社区的生鲜超市的盈利模式是什么样的呢?

【灵兽山】观点:社区生鲜超市兼具便利性和满足居民生活需求的特点,生鲜产品是社区消费中最重要的的品类,表面上看生鲜产品的进销差价就是利润和盈利模式,但生鲜产品标准化要求高、品类复杂且专业、鲜度和损耗难管理等特性,都不是简单的买卖赚差价所能包含的。盈利模式不是商业模式,但却是商业模式中最核心的,主要包括收入模式、成本模式和壁垒体系三点。

生鲜超市涵盖的品类要相对齐全,否则就不能满足居民一次性生活需求,这样就很难留住顾客。因此生鲜超市不是只有蔬菜水果和生肉,也包括水产、熟食面食、烘焙和散干货,完善一点的还需要粮油调味品构成全品类结构。

从经营模式看,蔬菜水果和生肉由于销量最大价格最敏感,往往可以做到自己经营,这样可以掌控价格体系便于促销引流,损耗也好控制,这是自营的商品差价盈利模式。

由于专业性和复杂性,现场制作或深加工的熟食、豆制品和面食烘焙,以及需要宰杀处理的水产品一般需要招商合作,通过租金和联营扣点模式实现盈利,这部分的收益构成了生鲜超市的盈利模式。

生鲜超市作为实体店无法避免房租成本,同时人工费以及水电费和耗材等也构成了固定成本,能否降低主要看管理和效率的协同能力。这些成本相对稳定且可控,比如水电耗材费和房租可以由联营租赁方承担一部分。

另一部分是变动成本,主要是自营蔬果和生肉的进货成本,平常进货成本也是稳定的,但因为周期促销和货量不同也存在变化。生鲜产品的进货成本与周转率和损耗有关,运营不善成本就会增加。

可见成本总的来说能够把握,但生鲜超市成本风险来自于鲜度管理和周转次数带来的损耗风险。产品新鲜卖得快卖得好这是周效率高,资金成本循环快毛利增加就多。

生鲜产品新鲜高品质和低价格是最大的竞争优势,不过单店的销量有限,想要拿到高性价比的产品并不容易,这就要看自身的供应链进货能力如何了。如果只是小规模进货赚差价不会长久,其实和地摊进店没有区别,反倒成本更高。

普通的社区生鲜超市最好能寻找到联盟性质的进货渠道,有渠道在总量基础上分配到店一定货量,从而降低进货成本增加利润。供应链能力是生鲜超市重要的壁垒能力,缺少这能力未来经营会面对失控的竞争。

生鲜是需要标准化管理和精细运营的,目标都是为了在产品流转中降低一切可能出现的损耗,生鲜产品损耗很容易但赚钱不容易。进货存储、打包陈列、销售服务和收银出货等方面,都需要标准化管理。供应链能力强打下了盈利基础,精细化运营好控制了损耗并将利润最大化。

生鲜超市最大的不同是经营范围上不限于果品更不限于生鲜,而是“生鲜+日化标品”经营模式。正是这种独特经营模式创造了巨大的“盈利”机会。

社区生鲜店想要在如此激烈的竞争下获得一席之地,质优价廉的产品是其立身之本,同时输出相应的知识体系,增强顾客与门店的关联。除此之外,社区团购作为新兴的销售模式,成为社区生鲜新的突破口,更多模式还有待解锁。

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其实随着现代互联网体系的日趋完善,导致很多懒人的出现,什么都在网上买,而且网上买貌似比实体店便宜,但是细心一点的人都会发现这些东西和实体店还是有差距的,质量层次不齐,好坏相参,老话说的好…一分价钱一分货,恒古不变的道理

生鲜一直是一门古老的生意,从原来的赶集到现在的线上买菜,他的交易时间、交易地点和交易场景一直都在不断变化,唯一不变的是,它一直都在朝着让人们采购越来越方便的道路发展。近几年一直被提上话题的就是社区生鲜,而社区里的生鲜超市也是归于社区生鲜大类。

我们把社区生鲜拆分来看

生鲜:生鲜在消费品类中属于高频消费品,一直餐饮体系中占有重要地位,同时生鲜又有难储存、易损耗的特性,也使得社区生鲜相较于别的种类竞争机会较多一些。

社区:作为人类生活的聚居地,人口较多,对人赖以生存的物资需求量较大,社区以其独特的小范围人际关系网与短距离,使得社区生鲜备受欢迎。

想要做好社区生鲜超市,可通过线上+线下的盈利模式。

到此,以上就是小编对于商场招商餐饮盈利的问题就介绍到这了,希望介绍关于商场招商餐饮盈利的2点解答对大家有用。

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