餐饮招商的绝招有哪些 餐饮招商的绝招有哪些内容

栏目: 招商餐饮 编辑: 瑞特招商网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮招商的绝招有哪些的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮招商的绝招有哪些的解答,让我们一起看看吧。

餐饮类创业,选择什么方向好一些?

个人推荐面类、冒菜和串串香火锅类,原因是操作相对简单,技术门槛很低!

餐饮招商的绝招有哪些 餐饮招商的绝招有哪些内容

一、面类现在也是加盟盛行,比如兵哥豌杂面就是典型的加盟面馆,整店输出,复制式经营,臊子味道都差不多,可以说是很简单了,很适合开在办公楼附近或商业街,我们公司楼下的生意就很火爆,住宅区会稍微差一些。如果自己有特制臊子秘方,味道独特就更好了!

二、冒菜现在有三种模式,自己炒料、批发底料成品或加盟品牌

自己炒料技术要求非常高,且非常累,一般不是祖传技术或小推车小本经营,已经很少店铺会采用了,学技术很难学到精髓的。

批发底料成品和加盟品牌是最近几年的主流。

加盟的好处是可以蹭品牌热度引流,坏处是容易出现品牌泛滥生意难做,且越火加盟费越贵增加投资风险;直接采购底料的好处是没有底料以外的任何费用支出,降低投资风险,且品牌自由,想变就变,也可以通过高仿蹭热度,反正找对底料的话口味没问题,坏处是没有品牌热度可蹭,且没有加盟的开店配套服务。

但现在豪辣道食品底料批发是个例外,从业多年,实力雄厚,现在购料能免费提供加盟同样的开店配套服务。

冒菜开在办公楼、商业街、住宅区都不错,到店消费、外卖打包都很好做。

不请自来

倾阳阳专业从事设计各种行业盈利模式,希望倾阳阳分享对楼主有帮助!

在倾阳阳看来,任何的行业都可以做的很好,只在于做事情的人和做事情的方式,有句话叫做顺势而为,在对的时间用对的方法去最好事情,想想看?做不好生意我们的做事方式是多少年以前的,而现在又是一个什么样的时代背景,期望用十年以前的卖货思维来做事情,而在这个好产品、好服务已经是标配的时代,肯定做的不太好!

现在是无模式不开公司的事情,我们需要用金三角(模式、融资、招商)方式来做事情,过去铁三角(产品、营销、管理)已经在现在这个大环境下行不通了,思维一变,市场一片说的就是这个道理,所以思维方式很重要!

倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业,曾经是爆利,到现在微利、甚至无利,每个行业都有行业周期,各种竞争对手、市场透明化都不得不让你利润不断降低,如果还在打价格战、那么你就输了,我们需要做的彻底改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地,倾阳阳分享很多关于餐饮行业如何成功逆袭的真实案例,如果你需要可关注倾阳阳,每天更新2个真实案例,希望倾阳阳分享对大家有帮助!

重庆餐饮企业如何低成本推广?

首先分析下餐饮行业的发展痛点以及发展的趋势

餐饮行业痛点:

痛点一:餐饮业产能严重过剩

虽然餐饮行业的总量在不断增长,中国餐饮业的产能已经达到极度饱和。

痛点二:餐饮业被地产绑架

中国餐饮行业因商业地产的兴盛而兴旺,也同时因铺位租金的涨价而遭受商业地产的绑架。

痛点三:运营成本快速攀升

过去5年餐饮行业的运营成本快速攀升,达到惊人的127%左右。人工成本每年都要有一定程度的上涨,而人均消费要同步上涨则很难,利润率低,早已经成为餐饮业的共识。

痛点四:餐饮O2O泡沫

客户资源流入了第三方的外卖平台,利润就如团购业务一般,客人很多,赚钱很少。很多跟风而动的餐厅最终也逃不过“2.5年”的短命规律。

个人认为餐饮的推广除了外在力量外,更主要的还是自身的内功。假如产品品质、服务不过关,推广的快或许是加速死亡而已。如果已经有了一款好的产品,只差“东风”。其实在互联网科技急速发展的今天,信息免费传播的途径有很多(微信朋友圈、各种贴吧论坛、各种免费网站)。做好内容,或许几个事件营销就可以实现大面积传播的效果。

如果说要快速扩张,走向全国。单独的做到品牌推广是不够的。门店数量的增长带来的不仅是销量的增长,同样带来了成本的增长、管理的难度。想要做好餐饮连锁扩张,就要做好人、钱的合理分配,也就是需要合理的连锁运营系统。

一、战略定位:俗话说方向不对,努力白费。战略定位通常有:产品定位、消费场所定位、合作伙伴定位、客户群体定位。通俗点就是我们有什么?谁需要?在哪里卖?谁可以帮我一起卖?

二、模式选择:连锁经营的模式有拓展模式、赢利模式、管控模式。传统的拓展模式可分为直营连锁、加盟连锁、特许招商、自由连锁、收购兼并。管控模式可以参考下图:

三、机制、标准化:机制和标准化的建立是为企业战略服务的,是为了实现公司的战略目标。所以可以实现公司目标和达到客户满意的最低要求,就是机制和标准化建立的考核指标。

四、训练:标准化建立出来是为了让公司全体员工都做到的,因此,标准化想要落地,训练系统尤为重要。训练系统也是公司人才培养的重要组成部分,为公司未来发展储备和培养可用人才。

五、执行:相对来说,执行就简单多了,只要去依照标准做就可以了。

六、督导:标准确定下来,团队做了,但是做没做到,做了多少就依赖督导系统来指导和监督。没有做到位的需要指导纠正,还是做不到的就按制度监督了。

到此,以上就是小编对于餐饮招商的绝招有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮招商的绝招有哪些的2点解答对大家有用。

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