大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于承包餐饮如何招商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍承包餐饮如何招商的解答，让我们一起看看吧。
超市里面卖卤味熟食的是租给别人做还是超市进成品回来卖的？
作为一个从事餐饮行业十多年的安全工作者，我强烈建议超市卖卤味一定严格管控食品安全，所有熟食在超市内加工制作，从进货，加工，烹饪，售卖全链条管控，让安全掌握在自己手中。外进成品有极大风险：第一，食材来源不明。第二，加工环境不明。第三，加工中有无违法添加物不明。第四，出锅到食用时间过长导致变质风险大。所以，建议超市自营或承包给别人现在现卖，不外购成品。
公司老板让销售找代理商开会，公司不请代理商吃饭，如果你是销售应该怎么办？
这种情况，销售A之所以会觉得有点尴尬难办，有可能是：
1、公司承诺过有请吃饭，结果领导没兑现；
2、公司之前的惯例是会后有请吃饭的，但这一次突然没有；
3、公司没有明确要请吃饭，销售A自行承诺了；
4、销售A没有承诺过，但感觉自己面子上挂不住：觉得没请吃饭，心里过意不去。
第1种：当面或编个短信道歉，帮领导打个圆场，把经销商的关注点吸引到新产品中来；
第2种：如果有经销商问起，你就帮公司打个圆场，把经销商的关注点吸引到新产品中来；
第3种：自己承诺的事，含泪也要兑现！为了维护客情，可以考虑你自己掏钱请吃饭，或者用其它的方式作补偿。现实中经销商也许不需要你的补偿，但你要把事情做得足够有诚意；
第4种：销售A自己没有摆正位置，没有必要有这个心理压力。为什么？
作为一名销售人员，既然老板要你来处理，说明这些客户和你息息相关，业绩是你的，提成是你的，自己破费一次也没什么大不了了。
作为一名销售人员，应该懂得必要投入的问题吧？
况且这也是你和客户拉近关系的一次难得的机会，老板开溜了那你就是这场饭局的主角！可以让客户加深对你的认同感！
如果你的老板经常这样做，那你就要好好衡量一下了，投入与回报是否成正比！如果工资不高，还要三天两头自掏腰包请客户吃饭，那建议你早走早好！
如果把人的活动当成戏的话，这个事情也就是一出戏。
老板，代理商，包括你，都是戏中的人。
这个戏的名称叫"见风使舵"。
老板叫你去叫代理商开会，因为你是老板的销售，借老板的平台赚钱，从中说明你是喜欢这个平台做销售的，在开展活动之前，聪明的老板对参加活动的人们，能量大小都了解得八九不离十的，销售员跟老板关系更紧一层，也是预先把他们的状况作了汇报的，老板他的豪爽和热情，是根据收上来的业绩多少而施展多少的，而作为颇有经验和智商的老板，当销售还在为召来的代理商们兴奋不己，一切想得很好时，会判断的老板早已端倪出了此次开会收获不大，在这种形势下，老板己经一个电话打到招待处，不按排此次代理商的吃饭事宜了，以尽量节约开支成本，说不定老板搪塞一个理由，自己脱身开溜了。
老板还认为你销售在公司的平台上也赚了钱，况且还会一直赚下去，这次特意让你破点费，是你的事了，做生意不是有句话吗，付出是为了更好的得到。
这样的事情，说老板的错，也很难说。他也没违反法律，做生意奥妙无穷，只留下干瞪眼的你了。
看你怎么"见风使舵"了
你如果理解做生意奥妙无穷，也就很自然地会爽快理解这件事了。
这种情况很正常，产品介绍，宣传，开始阶段，未形成市场。销售员请来的朋友，或客户，自已掏腰包请餐饭也无仿，事后再跟老板说明报销。销售员本身是随机应变，不然怎能适应市场。
感谢邀请。
如果是我，我就会自己请代理商朋友吃饭。
主要从以下两个大方面考虑问题：
一、从”公“，可请可不请
当然，从”公“的角度来看，要不要请，或者请与不请主要看与公司业务的发展有没有促进作用。公司的运营是要考虑成本的，招待费用算是比较大的一项开支。
1、不请:
有些公司做销售就不用请客户吃饭，如通信基础运营商，移动你有见过他们请客户吃饭吗。还有南方电网、广电，你有见过他们请客户吃饭吗？如果您偏向这一类的企业，可以不请。
2、要请:
如果是你们企业是面对机关、企业的，比如工程机械、招商、或者承包工程等，涉及的金额较大，竞争也必然会很激烈，与客户做好客情关系是必须的。那就得请。
二、于”私“，一定要请
到此，以上就是小编对于承包餐饮如何招商的问题就介绍到这了，希望介绍关于承包餐饮如何招商的2点解答对大家有用。